2022年5月23日
范围管理-7大大过程
摘要： 规划过程6个 1、规划进度管理 2、定义活动 3、排列活动室顺序 4、估算活动资源 5、估算活动持续时间 6、制定进度计划 监控过程 控制进度 阅读全文
posted @ 2022-05-23 20:41 huweijian 阅读(65) 评论(0) 推荐(0)
项目范围
摘要： 项目范围包括 组织范围、业务范围、接口范围 阅读全文
posted @ 2022-05-23 16:09 huweijian 阅读(134) 评论(0) 推荐(0)
2022年5月19日
立项
摘要： 甲方立项-发布招标文件 需求调研--项目建议书-可行性研究报告（初步、详细）-项目论证-第三方评估- 乙方立项-合同签订 甲方-项目立项包括：项目建议（立项申请书）-可行性分析-项目审批-项目招投标-项目合同谈判 可行性分析：包括机会可行性研究、初步可行性研究、详细可行性研究、可行性研究报告的编写、 阅读全文
posted @ 2022-05-19 10:37 huweijian 阅读(479) 评论(0) 推荐(0)
2022年5月17日
docker
摘要： sudo docker images sudo docker pull mysql:5.7 阅读全文
posted @ 2022-05-17 21:49 huweijian 阅读(20) 评论(0) 推荐(0)
范围管理-范围定义
摘要： 什么是范围定义 输出： 工具： 输入： 项目管理技术 项目章程 项目范围管理包括： 编制范围管理计划、范围定义、创建工作分解结构、范围确认、范围控制。 范围定义： 工具：产品分析、焦点小组、备选方案生成、引导式研讨会 输出项目范围说明书、项目文件 范围说明书：项目目标、产品范围、可交付物、项目边界、 阅读全文
posted @ 2022-05-17 21:30 huweijian 阅读(427) 评论(0) 推荐(0)
范围管理-收集需求
摘要： 什么是收集需求 详细定义项目的范围边界， 输出： 需求文件 需求跟踪矩阵 工具： 访谈 焦点小组 引导式研讨会 问卷调查 观察 原型法 全体创新技术 头脑风暴 名义小组 概念思维导图 亲和图 多标准决策分析 群体决策技术 一致同意 大多数原则 相对多数原则 独裁 输入： 项目 管理计划 需求管理计划 阅读全文
posted @ 2022-05-17 21:16 huweijian 阅读(60) 评论(0) 推荐(0)
范围管理-制定范围管理计划
摘要： 什么是制定范围管理计划 描述如何定义、制定、监督、控制和确认范围 输出： 范围管理计划 需求管理计划 输入： 项目管理计划 项目章程 事业环境因素 组织过程资产 工具： 专家判断 会议 阅读全文
posted @ 2022-05-17 20:55 huweijian 阅读(82) 评论(0) 推荐(0)
范围管理
摘要： 范围管理： 定义： 规定边界 过程： 编制范围管理计划　规划 内容： 收集需求 规划 内容： 定义范围 规划 内容： 创建工作分解结构 规划 内容： 确认范围 监控 内容： 范围控制 监控 内容： 补充： 产品范围 需求分析 技术方面 项目范围 管理方面 产品要求 阅读全文
posted @ 2022-05-17 20:48 huweijian 阅读(199) 评论(0) 推荐(0)
进度管理
摘要： 规划阶段： 1、规划进度管理： 输出： 进度管理计划 内容：进度模型 定义：正式或非正式 详细或高度概况 输入： 项目管理计划 项目章程（总里程碑进度计划 和 审批要求） 事业环境因素 组织过程资产 工具： 专家判断 分析技术 会议 2、定义活动： 输出： 活动清单 活动属性 里程牌清单 输入： 工 阅读全文
posted @ 2022-05-17 20:24 huweijian 阅读(322) 评论(0) 推荐(0)
团队协作
摘要： 团队内协作 pull 拉取更新 clone克隆 push 提价 跨团队协作 fork 复制远程库--clone pull request 拉取 -审核 merge 创建远程仓库 git remote -v 别名 git remote add 与本地库名字一致 +链接 推送本地库 git push 本 阅读全文
posted @ 2022-05-17 18:04 huweijian 阅读(73) 评论(0) 推荐(0)