摘要:以下是产品经理的基本工作流程要求(偏基础)。 1.需求来源部分 不同方向的需求来源略有不同,总体来说,产品经理的需求来源有以下几个方面: 业务需求:由业务方,比如 BD、编审、运营等,直接提出的业务需求; 数据挖掘:通过数据挖掘和分析,发现的问题或需求; 竞对调研:通过分析竞对的产品,发现竞对比我们
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摘要:作为一名互联网产品经理,在创造一款产品时,从了解需求、验证需求、做原型、评审到写PRD、跟进开发、测试……面对这漫长复杂的工作流,必须要使用一些工具软件辅助自己的工作,比方说思维导图、文档写作、原型设计方面的工具。今天就为大家分享一些产品经理常用的工具。 1、原型设计工具 俗话说的好,不会画原型的设
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摘要:最近和几位产品好友聊到为什么选择做产品经理这个岗位?因为我们都知道做任何事情都是有很重要的动机,这个问题看似很普通,其实很尖锐,因为只有清楚明白的回答了这个问题,也就找到了自己的方向!我总结了我4位产品的回答,作为大家思考的方向。 朋友A: 产品及行业角度来说: 1.好的产品能给人们生活带来快乐。也
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摘要:在互联网产品管理职位结构中大致分为:产品专员、产品经理、产品总监、产品副总(由低到高)。 在目前很多的小公司里基本将众多产品职能角色汇集成一个:产品经理(当然,甚至在有些公司老板就是产品经理),那么一个人拥有多个职能角色看似能够减少沟通成本(时间,信息差错),其实上违背了做产品的核心工作原则:系统工
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摘要:毕业6年,从2014年初做产品经理至今,经常有人问转行产品经理需要什么能力,问的人实在太多,一开始详尽地解答后,发现力所不能及,所以整理一下优秀的产品经理人具备的5项能力,希望帮助到每一个想转行的人或者一些产品人。 1、需求 在需求之下又细分为3个技能,分别是需求分析、竞品分析、需求分级。 1.1需
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摘要:我们都知道程序员的职业规划中有一道坎,35岁的中年危机,2019年,我还是一位java开发的程序员,有着还算可以的技术,但是因为年龄和精力,无奈只能另谋出路。虽然很多大佬不承认程序员的中年危机,但IT人要认清一个事实:一旦过了35岁,你的技能将迅速贬值,执行力和创造力都比不上年轻人,如果没能积累起影
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摘要:产品经理到底是一个怎样职位呢?他的主要职责是什么?什么是真正的产品思维呢?一个刚入行的产品经理,甚至一个资深产品经理或多或少对该职位都会有某种迷惑。 什么是产品经理? 百度给产品经理的定义是这样的:产品经理(Product Manager)是企业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据产
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摘要:本文和大家分享的主要是产品经理的一些面试技巧,一起来看看吧,希望对产品新人面试相关岗位有所帮助。 1、产品经理如何做自我介绍? 自我介绍主要是介绍自己的性格特点,之前的工作经历,主要负责的产品以及成果;然后再介绍对应聘公司职位的兴趣,可以为应聘公司带来什么?自己能够胜任职位的理由是什么?例如:我自从
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