|
||
|
摘要：
MVM曾经发了篇题为《如何用正确的方法来写出质量好的软件的75条体会》的blog，后来他又给出了相应的回答：《七十五条》的解释 。而我亦给出了我自己的答案，有些不错，有些差强人意，有些则非常不足了。为便于比较，我的答案附在了MVM答案的后面。
1. 你们的项目组使用源代码管理工具了么？
MVM : 应该用。VSS、CVS、PVCS、ClearCase、CCC/Harvest、FireFly都可以。我的选择是VSS。
郁也风 : 公司使用的是VSS，在网上与朋友玩的就是CVS了。 阅读全文
posted @ 2008-06-26 19:53 Hicome 阅读(240) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
“要马儿好，又要马儿不吃草”这句话不知是谁“发明”的；发明这句话的人，想来是项目管理的高手。为什么？因为项目管理的精义，就是“又要马儿好，又要马儿不吃草。” 一个成功的项目，通常有三个要素：
时间的要素──完成的时间要“快”
成本的要素──完成的成本要“便宜”
效果的要素──完成后的表现要“好”
阅读全文
posted @ 2008-06-26 19:52 Hicome 阅读(240) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
故事一
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。
一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。
最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
有感：新加坡听到的一句话－制度决定行为。 阅读全文
posted @ 2008-06-26 19:46 Hicome 阅读(260) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
我现在是自己做，但我此前有多年在从事软件开发工作，当回过头来想一想自己，觉得特别想对那些初学JAVA/DOT。NET技术的朋友说点心里话，希望你们能从我们的体会中，多少受点启发(也许我说的不好，你不赞同但看在我真心的份上别扔砖头啊).
一。在中国你千万不要因为学习技术就可以换来稳定的生活和高的薪水待遇，你千万更不要认为哪些从事市场开发，跑腿的人，没有前途。
不知道你是不是知道，咱们中国有相当大的一部分软件公司，他们的软件开发团队都小的可怜，甚至只有1-3个人，连一个项目小组都算不上，而这样的团队却要承担一个软件公司所有的软件开发任务，在软件上线和开发的关键阶段需要团队的成员没日没夜的加班，还需要为测试出的BUG和不能按时提交的软件模块功能而心怀忐忑，有的时候如果你不幸加入现场开发的团队你则需要背井离乡告别你的女友，进行封闭开发，你平时除了编码之外就是吃饭和睡觉（有钱的公司甚至请个保姆为你做饭，以让你节省出更多的时间来投入到工作中，让你一直在那种累了就休息，不累就立即工作的状态
阅读全文
posted @ 2008-06-26 19:38 Hicome 阅读(287) 评论(1) 推荐(0)
摘要：
黄金法则一：选择重于努力；
黄金法则二：态度比能力更重要；
黄金法则三：有能力不代表有本事；
黄金法则四：今天的付出都是为美好明天而准备的；
黄金法则五：小成就是大成就的基础； 阅读全文
posted @ 2008-06-26 16:37 Hicome 阅读(219) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
1.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错（那是不可能的），那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉。
2.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。
3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼，那就装大方一点。
4.低调一点，低调一点，再低调一点（要比临时工还要低调，可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢）。
5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩声。 （会夸奖人。好的夸奖，会让人产生愉悦感，但不要过头到令人反感。）
6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了，那你就要加小心了。
阅读全文
posted @ 2008-06-26 16:34 Hicome 阅读(231) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
1、源代码包的安装
gzip -d apache_1.3.20.tar.gz （解压）
tar xvf apache_1.3.20.tar （解包）
cd apache_1.3.20
./configure （配置） ----./configure --help（查看configure选项）
make （编译）
make install （安装）
make clean （卸载）
注：典型的源代码包可以这样安装，但不都是这样，如webmin
要执行其目录下./setup.sh进入交互式配置安装
卸载用uninstall程序
具体如果不清楚看要安装的包下的README文件 阅读全文
posted @ 2008-06-26 15:36 Hicome 阅读(471) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
1.选域名和空间
一个网站的建设离不开域名和空间，这是做网站是第一步，一个好的域名和空间是您网站成功的先决条件.所以大家要好好选择域名和空间.
2.选择程序
一个好的网站当然他的程序也不错，如果你选个垃圾程序只能当是垃圾网站处理，当然水平高的人还会做模版，让他的网站在网络世界独一无二，所以我建议大家都去选择你合适的程序，好的程序，你懂的程序，适合的时候学习一下做模版，让你的网站在众多同类网站里面散发光彩.
阅读全文
posted @ 2008-06-26 15:06 Hicome 阅读(190) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
有次朋友电脑中了病毒，我去看了一下，是个QQ病毒，由于挺长时间没有上网搜集病毒方面消息了，我对这些病毒的特性也不甚了解。我先打开“进程管理器”，将几个不太熟悉的程序关闭掉，但刚关掉一个，再去关闭另外一个时，刚才关闭的那个马上又运行了。没办法，我决定从注册表里先把启动项删除后，再重启试试，结果，我刚把那些启动项删除，然后刷新一下注册表，那些启动项又还原了，看来一般的方法是行不通了，上网下载专杀工具后，仍然不能杀掉。我知道这是因为病毒正在运行，所以无法删除。
由于这台电脑只有一个操作系统，也没办法在另一个系统下删除这些病毒，这时怎么办呢？如果大家也遇到这种情况时，我向大家推荐一种方法 阅读全文
posted @ 2008-06-26 15:01 Hicome 阅读(603) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
培养意志力的过程，大多要配合一个计划实施的过程，使人能够习惯于利用计划管理自己，因为计划实在是最能够形成效率的一种工具。而提高效率、以及达成目标，才是培养意志力的目的。
首先是明确计划的目标。准备考试，完成工作，等等，诸如此类，目标要尽可能明确：考试，希望获得什么样的成绩，工作，达到什么绩效。这个目标要合理，不过高，也就是不浪费过多的精力在细枝末节，也不要太低，古话说了，取法其上，得乎其中；取法其中，得乎其下。考试还可以用简单的一个成绩来计划，工作绩效、个人发展，则都需要详细分析，把目标尽可能细化。 阅读全文
posted @ 2008-06-26 14:46 Hicome 阅读(285) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
如果你正准备投身到IT这行,或者你还是个IT新手，下面列出的很多"小秘密"也许会让你惊讶不已，因为我们通常不会大声的讨论它们。 如果你是个IT老手，这些所说的估计你大部分都遇到过，而且很有可能还有自己的心得 —当然，非常欢迎你花几秒钟的时间把你的所知道的其它小秘密添加到本文的讨论中。 大部分的这些秘密是针对网管，IT经理，以及桌面支持人员的。 它们不是针对开发人员和编程人员 —这些人有他们自己的一套小秘密 — 但我说的这些其实也可以放到他们身上。 阅读全文
posted @ 2008-06-26 14:32 Hicome 阅读(465) 评论(1) 推荐(0)
摘要：
抗压性强好，还是将压力转换成脾气发泄出来较好？上述两种方式都不好，压力应适当地释放出去，在生活方面有很多抗压法，善加利用，就能健康长寿。
压力源自“危险”，人遇到危险的本能反应是逃跑、反击或畏缩，身体必须将大量血液输送到四肢，以提供所需的能量。长期受压，人体内的血糖、血脂、血压长期升高，人体的修补机制会被抑制，蛋白质生产减慢，导致免疫力下降。 阅读全文
posted @ 2008-06-26 14:05 Hicome 阅读(267) 评论(0) 推荐(0) |
||
浙公网安备 33010602011771号