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摘要: 身为一个专业的 QA 当然需要有自己的测试原则,这些测试原则不仅可以帮助我们提高产品质量,对外还能体现出我们的专业性,从而让合作方后续还有意愿跟我们合作。下面是我按照测试过程中的各个阶段给到的一些工作准则建议。 1 测试前 1.1 需求评审 必须参与,有问题随时提出,如果涉及到相关背景信息,让相关同 阅读全文
posted @ 2022-02-03 16:23 Lucky小黄人^_^ 阅读(359) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 在研发同学技术评审完之后,研发同学基本上可以预估自己需要多长的开发时间,所以往往技术评审会上会给出开发排期和提测时间点,这时需要我们给出我们 QA 的测试排期,那么排期估时多长是合理的呢?估短了怕自己测不完,估长了怕研发和产品同学质疑和拷问,作为一个专业的测试,排期绝对不是拍脑袋决定的,下面是我根据 阅读全文
posted @ 2022-02-03 11:43 Lucky小黄人^_^ 阅读(414) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 很多时候明明我们感觉自己挺认真的根据 prd 和技术文档写了checklist,然后也庄重的进行了 checklist评审,但是为什么需求提测后还是不知道怎么动手开始测,评审了好像又没评审,心中仿佛有一万个为什么。这种情况其实是比较耽误测试时间的。本质上是评审之前的准备工作做的不够充分,评审时并没有 阅读全文
posted @ 2022-02-02 11:03 Lucky小黄人^_^ 阅读(155) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 先说结论 PR(Pull Request) 和 MR(Merge Request) 两个术语想表达的意思是一模一样的,只是在不同平台的叫法不一样。PR(Pull Request)是 github 发起合并分支请求时的叫法,MR(Merge Request) 是 gitlab 发起合并分支请求时的叫法 阅读全文
posted @ 2022-02-02 10:10 Lucky小黄人^_^ 阅读(1390) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 直接赋值:其实就是对象的引用(别名)。新老变量同时指向同一片内存,对新变量所做的任何修改都会连带修改老变量 浅拷贝(copy):拷贝父对象,不会拷贝对象的内部的子对象。对象的内部的子对象还是直接赋值,所以如果修改父对象,不会对原变量的父对象造成影响,但是修改如果内部的子对象,则会连带修改原对象的子对 阅读全文
posted @ 2022-01-25 21:22 Lucky小黄人^_^ 阅读(67) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 角色不多却个个角色鲜明,各种角色都是当时时代的一个缩影代表,痛斥了当时国民政府的黑暗,为钱不为民。 裴魁山:关键时刻逃避责任,逃避掉链子,有学识但是贪财,为了钱可以快速变脸,甚至威逼他人做不想做的事,只为满足自己的利益,心胸狭窄,爱显摆,爱而不得则报复。 周铁男:讲义气,有血性,有温情,可以为家人豁 阅读全文
posted @ 2022-01-23 22:15 Lucky小黄人^_^ 阅读(555) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 2021 flag 完成情况 2021 flag 完成情况 2021 年的工作内容 1 月已经决定不春招了,开始进入整顿休息状态,整理面试经验和学习笔记,并阅读《非暴力沟通》。创建了一个公众号 2 月春节,边写毕设论文边阅读《沟通的艺术》并记录读书笔记,将 12 篇读书笔记发布到知乎和公众号 2.2 阅读全文
posted @ 2022-01-15 21:08 Lucky小黄人^_^ 阅读(103) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 看完了《许三观卖血记》,现在看书比高中时快了很多。余华总是用最朴实接地气的语言让我们感受到人生的悲欢离合,《许三观卖血记》用及其质朴的语言刻画了一个感受不出任何虚假的感人故事,让人很难在看完全书后不若有所思。 恩爱依靠,小打小闹,依靠到老:看到了许三观与许玉兰的恩爱,许三观用卖血度过了一次次困难时刻 阅读全文
posted @ 2022-01-15 20:56 Lucky小黄人^_^ 阅读(168) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 开始打脸之前,先回顾下去年立下的 flag:2020年度总结和2021年目标 寒假短期目标完成情况 1、《沟通的艺术》看完了,并把每个章节使用思维导图进行梳理,发到到公众号,完成度95%;发生矛盾时并没有尝试使用《非暴力沟通》方式来解决,完成度0%。整体完成度 47.5%。 2、测试知识体系全貌没有 阅读全文
posted @ 2022-01-15 20:51 Lucky小黄人^_^ 阅读(68) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 2021/08/21 别提前消费明天的烦恼。 别以前消费明天的烦恼。 渡人即是渡己。 2021/09/02 你在分配工作时不信任别人的能力就像别人在分配工作时不信任你的能力一样 你在分配工作时不信任别人的能力就像别人在分配工作时不信任你的能力一样。做事注重过程和及时反馈。初期需要用靠谱来建立能力信任 阅读全文
posted @ 2022-01-15 20:47 Lucky小黄人^_^ 阅读(74) 评论(0) 推荐(0)
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