摘要：####################################################### 从第三章开始，我正式进入项目过程，启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组的具体在之后依次展开。 第一章 我们对《PMBOK》整体框架进行了描述，让我们明白项目是什么以及包含那些组件，项目管 阅读全文

摘要：一、文件背景概述 ​​​1. 所需文件/数据 制定效益管理计划需要使用商业论证和需求评估中的数据和信息，例如，成本效益分析数据。 成本效益分析数据是在商业论证和需求评估中得到的，在成本效益分析中已经把成本估算与项目拟实现的效益进行比较。 2. 定义 项目效益指为发起组织和项目预期受益方创造价值的行动 阅读全文

摘要：####################################################### PS：半个月没有更新文档，因为是有点单线程，在整理启动过程组和规划过程组的内容，在规划规程组中范围、进度、成本、资源是关联很紧密的部分，也是项目管理过程中最关注的内容，所以整理出完整思路才 阅读全文

摘要：########################################################### 这里先总结所有工具和技术，让大家有一个整体的概念。 也可以当作一个工具和技术查询的目录，在项目开始后，遇到问题，可以从工具和技术目录中找出解决问题的工具，提升项目的成功率以及效率。 阅读全文

摘要：####################################################### 概述：在第一章节的1.1-1.7中基本都是介绍的《PMBOK》的理论概念以及框架。 从本章开始，介绍《PMBOK》中的整个项目流程以及其中的具体文档、工具、技术。 内容框架如下： 第一章： 阅读全文