摘要：################################################## 本来相对规划过程组做一个总结，发现在最开始的时候已经把框架搭好了。 开始写博客，距离现在已经过去三年，时间是真的很快。 虽然粉丝不多，但更多的是想把这个最开始计划的事情做完。也希望相当项目经理的朋友 阅读全文

摘要：############################################################## 规划相关方参与过程中，个人认为最有用的工具是相关方参与度评估矩阵。 在工作过程中，还有一个相关方的分析工具，之前用过，但现在没时间去找，等找到之后再更新。 到此为止规划过程组 阅读全文

摘要：############################################################## 规划相关方参与是规划过程组的最后一章内容。 其实相关方管理从项目最开始就已经在进行，只不过，对于一般项目而言，无需详细列出进行分析。 而且相关方的信息，大部分在销售手中，他会 阅读全文

摘要：############################################################## 上一章，我们写了关于规划采购过程中的文件内容，包括合同类型选择、采购管理计划、采购策略、招标文件、采购工作说明书（SOW）等内容。 这一章主要说明规划采购管理过程中适用的工具 阅读全文

摘要：############################################################## 前一章，我们说到了规划采购管理的一些基础内容，本章我们对采购过程中的一些具体文件内容做说明。 这里强调一下，本次内容依旧是买方视角的采购管理流程，也就是甲方的视角。 如需乙方 阅读全文