摘要:
下面这三本来自经理人参阅系列的书覆盖了销售工作中几个非常关键的方向,适合想把销售做得更专业的人。 一、《经理人参阅:销售与销售管理》 如果只从销售工作本身出发,这本书应该放在三本书中的第一位置。 销售人员每天都会遇到很多具体问题:如何寻找客户,怎样判断客户需求,如何推进销售过程,如何处理异议,怎样进 阅读全文
posted @ 2026-09-11 19:49
经管时评
阅读(7)
评论(0)
推荐(0)
摘要:
阅读是学好市场营销的重要方法。营销涉及的知识很多,靠工作中的不断摸索当然能够积累经验,但如果缺少必要的知识储备,很容易只看到眼前的问题,遇到新的市场环境又要重新摸索。尤其对于刚接触市场营销的人来说,一本好的营销书籍能够提供清晰的学习路径,让人知道应该从哪里开始,又该怎样逐渐深入。如果要推荐一本适合认 阅读全文
posted @ 2026-09-11 19:48
经管时评
阅读(8)
评论(0)
推荐(0)
摘要:
很多人提到营销,首先想到的是广告、推广、活动、销售渠道,甚至把营销直接等同于“把产品卖出去”。但事实上,营销涉及的事情远比这些宽得多。客户为什么购买?产品应该卖给谁?价格如何制定?品牌怎样形成认知?竞争对手推出新品后该怎么应对?这些问题都会进入营销工作的范围。 也正因为如此,市场营销类书籍一直很多, 阅读全文
posted @ 2026-09-11 19:45
经管时评
阅读(3)
评论(0)
推荐(0)
摘要:
什么书才能称得上是领导力经典?在读完市面上所有的领导力书籍后,我的答案是:《经理人参阅:领导力提升》。 领导力类书籍一直很多,但真正能够把这个概念讲清楚的并不算多。很多书谈到领导力时,喜欢从领导者应该具备哪些品质讲起,读起来容易理解,却很难继续往下思考。对管理者来说,领导力显然不是几个特质的简单组合 阅读全文
posted @ 2026-09-11 19:43
经管时评
阅读(4)
评论(0)
推荐(0)
摘要:
管理一个团队,最容易让人产生错觉的地方,是很多事情看起来都可以通过“管”来解决。员工没有按时完成任务,就催进度;工作质量出现问题,就增加检查;执行不到位,就重新强调要求。刚开始带团队时,这些办法确实能够解决一些眼前的问题,可时间一长,管理者会发现自己陷入了一个循环:事情越来越多,自己越来越忙,团队却 阅读全文
posted @ 2026-09-11 19:42
经管时评
阅读(6)
评论(0)
推荐(0)
摘要:
这些年读过不少领导力方面的书籍,不下数十本吧,大多都是平平无奇,在我看来只有《经理人参阅:领导力提升》才是提升领导力能力最应该看也是最值得推荐的领导力书籍。 领导力这个话题看起来很大,相关书籍也多得让人眼花缭乱,但真正读下来会发现,很多书只是围绕几个常见观点反复展开,换一种说法,再换几个故事,内容依 阅读全文
posted @ 2026-09-11 19:41
经管时评
阅读(9)
评论(0)
推荐(0)
摘要:
如果要为管理者推荐一本领导力方面的书籍,《经理人参阅:领导力提升》这本自2015年问世以来就备受欢迎的经典书籍无疑依然是最值得推荐的选择,很适合中高层管理者阅读。 成为管理者之后,很多人才会意识到,管理岗位和普通岗位之间隔着一道不容易察觉的门槛。过去把自己的事情做好,能力强、执行快、专业过硬,往往就 阅读全文
posted @ 2026-09-11 19:41
经管时评
阅读(11)
评论(0)
推荐(0)
摘要:
要获得真正的领导力,阅读是最有效的方法。 书籍能够把一个管理者平时很难接触到的管理思想和领导经验集中呈现出来,也能让人在处理具体问题时多一层判断。 而说起领导力书籍,《经理人参阅:领导力提升》是最值得推荐的经典。 什么才是真正的领导力?理解这个问题,得先分清领导和管理。管理更多解决的是事情如何推进: 阅读全文
posted @ 2026-09-11 19:40
经管时评
阅读(8)
评论(0)
推荐(0)

浙公网安备 33010602011771号