域环境下如何保护重要资料文件的安全(二)---IRM&RMS(下)
摘要:在前文域环境下如何保护重要资料文件的安全(二)---IRM&RMS(上)中,我们看到了使用IRM可以很方便地为不同用户授予不同的权限从而保护了文档的安全.这种有别于其他常规加密手段的服务与支持它的应用程序(如Microsoft Office System)一起工作,真正地做到了不管计算机处于联网还是...
阅读全文
posted @
2009-08-25 14:35
鸡毛信
阅读(1067)
推荐(0)
域环境下如何保护重要资料文件的安全(二)---IRM&RMS(上)
摘要:Hi, 大家好.看过了前两篇谈域环境下EFS的使用部署维护心得之后, 对于有打算加固公司重要资料文件安全的你, 有没有一些启发和帮助呢? 正如我在文中最后说到的那样,EFS作为一个历史悠久的系统应用已经慢慢地淡出了大家的视野和考量范围,并且它也不能满足一些IT Pro朋友们的功能需求了.翻出论坛上那...
阅读全文
posted @
2009-08-25 14:22
鸡毛信
阅读(984)
推荐(0)
域环境下如何保护重要资料文件的安全(一)---EFS加密(下)
摘要:在域环境下如何保护重要资料文件的安全(一)---EFS加密(上)这篇文章中我们回顾了如何通过使用EFS加密从而达到保护重要资料文件安全的目的.相信通过演示,大家也是对EFS的效果比较满意的,有兄弟就蠢蠢欲动了,想推广和部署在生产环境中了.哦,先别急别急,多听我说几句.EFS在生产环境中使用,你需要考...
阅读全文
posted @
2009-08-25 14:10
鸡毛信
阅读(994)
推荐(0)
域环境下如何保护重要资料文件的安全(一)---EFS加密(上)
摘要:EFS (Encrypting File System,加密文件系统) 是Windows 2000/XP所特有的一个实用功能,对于NTFS卷上的文件和数据,都可以直接加密保存,在很大程度上提高了数据的安全性。hi,大家好.我想和大家从简入难地交流一下这个话题,是由来于论坛上一个网友的提问( 链接:h...
阅读全文
posted @
2009-08-25 14:02
鸡毛信
阅读(673)
推荐(0)
CMMI, 6 Sigma
摘要:一. CMM - CMMI:实施企业的业务特点:如果企业的规模不是很大,业务又集中在软件开发为主,那么还是软件CMM比较适用。如果企业的规模比较大(开发人员100人以上),并且业务不仅仅集中在软件开发,还包括硬件开发哪怕是硬件代理(采购)都可以考虑实施CMMI。实施企业对过程改进的熟悉程度:如果企业...
阅读全文
posted @
2009-08-25 13:52
鸡毛信
阅读(746)
推荐(0)
CMMI5在项目中的精简应用
摘要:CMMI5 (Capability Maturity Model Integration即能力成熟度模型集成) 在小型项目中的成本过高,根据自己对CMMI5的实施体会与在实际项目中的应用,在项目实施的过程中精简了CMMI5的实施流程和部分文档,这个精简的流程在项目实施的过程中既可以确保流程规范与质量...
阅读全文
posted @
2009-08-25 13:47
鸡毛信
阅读(488)
推荐(0)
软件开发过程(CMMI/RUP/XP/MSF)是与非
摘要:经常看到和听到大家在争论敏捷过程、RUP和CMM 哪个软件开发过程更好或者哪个过程不好,各自都有理由、争论得不亦乐乎......实际上,没有十全十美的过程,也不存在更好的过程。关键是什么样的过程适合自己(的组织),适合自己的过程才是好的过程。更重要的是,适合自己的过程需要时间积累、需要不断实践,对已...
阅读全文
posted @
2009-08-25 13:27
鸡毛信
阅读(722)
推荐(0)
微软公司软件开发模式简介
摘要:在微软的产品定义与开发过程中,微软软件开发遵循着一种可称之为“靠改进特性( Feature)与固定资源(Resource)来激发创造力”的战略。该战略可分为五个原则: 1. 将大项目分成若干里程碑式(Milestone)的重要阶段,各阶段之间有缓冲时间,但不进行单独的产品维护。 2. 运用想象描述和对特性的概要说明(Program Specification)指导项目。 3. 根据用户行为(...
阅读全文
posted @
2009-08-25 13:26
鸡毛信
阅读(1248)
推荐(0)
小型软件企业实施CMMI过程改进案例
摘要:本文案例对象是一家小型软件组织A1,有员工12人,其中10人从事软件开发,2人从事管理、市场和销售等其他事务。A1细分为两个部门:生产部门和研发部门。这个组织属于典型的CMM级别1的组织,没有明显的过程支持,靠的是精英,没有质量控制和度量数据。按照CMMI模型提出一套简单可行的实施过程和模型,给出简单可行的操作步骤,大大减轻了企业的过程改进压力,充分利用兼职和全职资源,并同时提供“小型软件企业过程...
阅读全文
posted @
2009-08-25 13:18
鸡毛信
阅读(839)
推荐(0)
软件工程方法(Software Engineering Methodology)-RUP
摘要:RUP(Rational Unified Process,统一软件开发过程,统一软件过程) 是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。根据Rational(Rational Rose和统一建模语言的开发者)的说法,好像一个在线的指导者,它可以为所有方面和层次的程序开发提供指导方针,模版以及事例支持。 RUP和类似的产品--例如面向对象的软件过程(OOSP),以及OPEN Process都是理解性...
阅读全文
posted @
2009-08-25 13:13
鸡毛信
阅读(616)
推荐(0)
软件工程方法(Software Engineering Methodology)-敏捷(Agile)
摘要:什么是敏捷开发?一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。简言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。2001年在软件工程界首次出现...
阅读全文
posted @
2009-08-25 13:08
鸡毛信
阅读(888)
推荐(0)
软件开发模型(software development model)
摘要:软件开发模型(Software Development Model)是指软件开发全部过程、活动和任务的结构框架。软件开发包括需求、设计、编码和测试等阶段,有时也包括维护阶段。软件开发模型能清晰、直观地表达软件开发全过程,明确规定了要完成的主要活动和任务,用来作为软件项目开发的基础1.瀑布模型(wat...
阅读全文
posted @
2009-08-25 13:05
鸡毛信
阅读(929)
推荐(0)
软件测试职业生涯阶段发展方向
摘要:第一阶段:(测试员)初级测试工程师 自身条件:初入行具备计算机专业学位或一些手工测试经验的个人。 具体工作:执行测试用例,记录bug,并回归测试,通过qtp等测试工具录制回归测试脚本,并执行回归测试脚本。 学习方向:开发测试脚本并且开始熟悉测试生存周期和测试技术。 第二阶段:(测试工程师)程序分析员...
阅读全文
posted @
2009-08-20 14:09
鸡毛信
阅读(379)
推荐(0)
六顶思考帽 (Six Thinking Hats)
摘要:白帽子 白色是中立而客观的。代表着事实和资讯。中性的事实与数据帽, 处理信息的功能; 黄帽子 黄色是顶乐观的帽子。代表与逻辑相符合的正面观点。乐观帽, 识别事物的积极因素的功能; 黑帽子 黑色是阴沉的颜色。意味着警示与批判。谨慎帽, 发现事物的消极因素的功能; 红帽子 红色是情感的色彩。代表感觉、直...
阅读全文
posted @
2009-08-20 14:07
鸡毛信
阅读(741)
推荐(0)
5 Why Analysis
摘要:一,概述为什么-为什么分析,也被称作5个为什么分析,它是一种诊断性技术,被用来识别和说明因果关系链,它的根源会引起恰当地定义问题。不断提问为什么前一个事件会发生,直到回答"没有好的理由"或直到一个新的故障模式被发现时才停止提问。解释根本原因以防止问题重演。文件中所有带有"为什么"的语句都会定义真正的...
阅读全文
posted @
2009-08-20 13:51
鸡毛信
阅读(564)
推荐(0)
压力管理
摘要:压力概述压力是当人们去适应由周围环境引起的刺激时,人们的身体或者精神上的生理反应,它可能对人们心理和生理健康状况产生积极或者消极的影响。躯体能感受到的压力都是有形的,我们能够清楚地知道这样的压力的来源、大小和逃避的方式。比如,在拥挤的公共汽车上,我们清楚地知道压力是周围人给的,人越多,挤压的力量也就...
阅读全文
posted @
2009-08-20 13:44
鸡毛信
阅读(326)
推荐(0)