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WebSocket介绍 一、为什么需要 WebSocket？ 初次接触 WebSocket 的人，都会问同样的问题：我们已经有了 HTTP 协议，为什么还需要另一个协议？它能带来什么好处？ 答案很简单，因为 HTTP 协议有一个缺陷：通信只能由客户端发起。 举例来说，我们想了解今天的天气，只能是客户 阅读全文
posted @ 2022-02-18 20:45
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Netty+WebSocket 获取火币交易所时时数据项目 先附上项目项目GitHub地址 spring-boot-netty-websocket-huobi 项目简介 本项目使用 SpringBoot+Netty来开发WebSocket服务器,与火币交易所Websocket建立连接,时时获取火币网 阅读全文
posted @ 2022-02-18 20:36
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Netty编解码器 在了解Netty编解码之前,先了解Java的编解码: 编码（Encode）称为序列化， 它将对象序列化为字节数组，用于网络传输、数据持久化或者其它用途。 解码（Decode）称为反序列化，它把从网络、磁盘等读取的字节数组还原成原始对象（通常是原始对象的拷贝），以方便后续的业务逻辑 阅读全文
posted @ 2022-02-18 20:35
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摘要：
ChannelPipeline ChannelPipeline不是单独存在,它肯定会和Channel、ChannelHandler、ChannelHandlerContext关联在一起,所以有关概念这里一起讲。 一、ChannelHandler 1、概念 先看图 ChannelHandler下主要是 阅读全文
posted @ 2022-02-18 20:34
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【Netty】(7） 搭建websocket服务器 说明:本篇博客是基于学习某网有关视频教学。目的:创建一个websocket服务器,获取客户端传来的数据,同时向客户端发送数据 一、服务端 1、Main主类 public class WSServer { public static void mai 阅读全文
posted @ 2022-02-18 20:33
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【Netty】6 源码ServerBootstrap 之前写了两篇与Bootstrap相关的文章，一篇是ServerBootstrap的父类，一篇是客户端Bootstrap类，博客地址: 【Netty】源码AbstractBootstrap【Netty】源码 Bootstrap 所以接下来 有关Se 阅读全文
posted @ 2022-02-18 20:31
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【Netty】5 源码 Bootstrap 上一篇讲了AbstractBootstrap,为这篇做了个铺垫。 一、概述 Bootstrap 是 Netty 提供的一个便利的工厂类, 我们可以通过它来完成 Netty 的客户端或服务器端的 Netty 初始化.Bootstrap: 用于客户端，只需要一 阅读全文
posted @ 2022-02-18 20:30
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源码AbstractBootstrap 一、概念 AbstractBootstrap是一个工具类，用于服务器通道的一系列配置,绑定NioEventLoopGroup线程组,指定指定NIO的模式,指定子处理器,用于处理workerGroup,指定端口等。 通过类图我们知道AbstractBootstr 阅读全文
posted @ 2022-02-18 20:29
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netty（3）—源码NioEventLoopGroup 一、概念 NioEventLoopGroup对象可以理解为一个线程池，内部维护了一组线程，每个线程负责处理多个Channel上的事件，而一个Channel只对应于一个线程，这样可以回避多线程下的数据同步问题。 我们先回顾下 上篇博客的服务器代 阅读全文
posted @ 2022-02-18 20:27
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netty(2) 搭建一个简单服务器 效果:当用户访问:localhost:8088 后 服务器返回 “hello netty”; 一、服务端线程模型 下面的做法是服务端监听线程和 IO 线程分离，类似于 Reactor 的多线程模型，它的工作原理图如下(盗的图）：这里netty版本是4.1.25 阅读全文
posted @ 2022-02-18 20:25
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【netty】(1) BIO NIO AIO演变 BIO NIO AIO演变 Netty是一个提供异步事件驱动的网络应用框架，用以快速开发高性能、高可靠的网络服务器和客户端程序。Netty简化了网络程序的开发，是很多框架和公司都在使用的技术。 Netty并非横空出世，它是在BIO，NIO，AIO演变 阅读全文
posted @ 2022-02-18 20:23
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【工具】人生工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则，厉害了！ 2021-01-17 20:58 品质人生质量开讲 您的掌上质量知识库 关注 一、SWOT分析法 Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats： 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:53
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沟通分类： 口头：正式，汇报，谈判，会议；非正式，电话，招呼 书面：正式，合同、报告；非正式，邮件，笔记 非语言：正式，手语，音乐；非正式，表情，音调 工具：电话、传真、手机、email 沟通原则：不打断讲话人；换位思考；控制情绪；对事不对人；鼓励赞同；不可用绝对或情绪语；不急于下结论；引导；复述确 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:44
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分类 产品范围：产品、服务或成果所需要的特性和功能 项目范围：完成产品、服务或成果需完成的工作 编制范围管理计划： 范围管理计划：指导项目范围的定义、指定、监督、控制和确认 需求管理计划：如何分析、记录和管理需求 收集需求：收集干系人的需求，定义和管理客户期望 需求分析：抓住核心点，制定规则，改善流 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:43
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项目：为达到特定目的、使用一定资源，在一定时间内，为特定人提供独特产品、服务或成果的一次性努力（临时性、独特性、渐进明细）；实现组织战略计划的一种有效有段 项目目标：SMART：具体、可测量、相关方一致同意、现实、有时限 项目发起人：项目客户、投资方、发起人、产品经理 项目与日常运营：生命周期不同， 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:41
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摘要：
配置管理概念： 除了人与流程之外皆可认为是配置项 GB/T 11457-1995：在整个生存期内控制配置项的投放和变更，并记录变更，验证配置项的完整性和正确性 实施过程：配置标识（唯一识别）、配置管理、配置状态报告、配置评价（审计）、发行管理和交付 CMMI模型：制定配置计划、识别配置项、建立配置管 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:40
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一、可行性研究： 性质：可能性、效益性、必要性 可行性：财务（NPV），技术（人力、硬件），社会（法律），运行环境（管理、用户使用） 阶段： 初步可行性研究：市场调研 目的：确认是否与战略相符，是否有继续的价值 内容：市场情况，设计能力，规划，项目设计，进度安排，成本估算 结果：1）肯定，对于比较小 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:39
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一：信息系统介绍 信息系统是输入数据，通过加工处理并产生信息的系统。特点面向管理 通过计算机为基础的信息系统：结合管理理论和方法，应用信息技术解决管理问题，为管理决策提供支持 基本功能：输入、传输、存储、处理、输出 分类： 按应用层次：战略级（最高管理层）、战术级（中层管理层）、操作级（业务部门）、 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:38
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项目PMP之十三——相关方管理 一、定义： 核心理念： 每个项目都有相关方，他们会受项目的积极或消极影响，或者能对项目施加积极或消极的影响。 以相关方满意度作为项目目标进行识别和管理，并保持沟通，同时不断识别新的相关方 项目经理和团队正确识别相关方的期望和影响，并制定合理引导所有相关方参与的策略， 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:33
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项目PMP之十二——项目采购管理 一、定义：存在法律义务，需要对采购过程了解，非法律专家，合同约束 项目经理无权签署对组织有约束力的法律文件 采购模式： 分散式采购：无采购管理部门，项目经理有采购权 集中式采购：采购专属部门 协议内容： 明确预期可交付成果 合同未规定的任何事不具有法律强制力 法律或 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:32
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项目PMP之十一——项目风险管理 一、定义：削弱负面风险，增强正面风险，将风险敞口保持在可接受的范围，扩大项目实现的概率 非事件类风险：变异性风险，已规划的不确定性（通过蒙特卡洛分析，缩小结果区间）；模糊性风险，未知不确定性（专家或最佳事件填补差距） 项目韧性：未知因素风险的应对意识 整合式风险管理 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:30
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项目PMP之十——项目沟通管理 一、定义：通过正式或非正式途径信息有效交换获取想法、指示或情绪；向大家说明项目进度现状（即工作绩效报告） 成功的沟通：适合的沟通策略；信息传递需要恰当；理解正确；筛选有效的信息；5C原则 5C原则：正确的语法和拼写；简洁的表述和无多余字；清晰的目的和表述；连贯的思维逻 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:29
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项目PMP之八——项目质量管理 一、定义：以执行组织的名义支持过程的持续改进活动 核心理念：兼顾项目管理和可交付成果两方面 质量影响程度（代价由大到小）：客户发现缺陷 > 交付前检测和纠正缺陷（验收或回归） > 检查并纠正过程本身 > 质量融入规划和涉及 > 质量文化 项目管理（过程优化）和项目可交 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:28
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项目PMP之九——项目资源管理 一、定义：实物资源管理，有效和高效的方式进行实物资源进行分配管理 核心理念：贡献专业技能和增强对项目的责任感；提高保持团队满意度和积极性，培养团队技能和能力；实物管理重视有效和高效 趋势：资源管理方式；情商；自组织团队；虚拟团队/分布式团队 二、过程： 规划资源管理： 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:28
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项目PMP之六——项目进度管理 一、定义：用于沟通和管理相关方期望的工具，可作为报告绩效的基础，说明项目的交付时间和方式 迭代型进度计划（敏捷模式）：接受存在未完成项，滚动式规划管理 按需进度计划：拉动式进度计划，从资源可用的情况下完成未完成项或优先级较高的部分 核心理念：管理团队选择进度计划方法， 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:27
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项目PMP之七——项目成本管理 一、定义：在预算内管理成本；预测项目成本 核心理念：重点关注项目活动的成本；同时决策的影响、相关方的不同时间不同方法的测算 趋势：挣值进度（ES）逻辑；敏捷的方式则是长期轻量级估算、短期准时制 二、过程 规划成本管理：管理项目成本提供指南和方向；确保项目再批准的预算内 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:27
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项目PMP之五——项目范围管理 一、定义：确保项目做且只做所需的工作；范围包括产品范围（特性和功能）和项目范围（交付产品所需完成的工作） 适应型生命周期：相关方持续参与，应对大量变更（敏捷），实时变更重复执行收集需求、定义范围和创建WBS 预测型生命周期：通过控制范围来进行持续控制，通过整体变更控制 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:26
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一、项目经理定义：由执行组织委派，领导实现目标 二、影响范围： 项目本身：相关方沟通、完善各职能结构；通过人际关系和沟通技能及积极态度充当沟通者，以平衡项目相关方并达成共识 组织：组织结构中进行积极沟通以完成项目 行业：发展趋势对于项目的影响 专业学科：持续学习能力和传播 跨学科领域：各职能知识传递 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:25
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一、项目运行环境因素 项目内部：组织过程资产（OPA）：用于治理和执行项目，可为正式与非正式 过程、政策和程序：由非项目内职能部门制定的，如PMO 组织知识库：项目进行中累计的信息文档，如经验、设计、历史、往期数据等 项目外部：事业环境因素（EEF） 特性：项目团队不可控 组织内部：组织架构、资源分 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:24
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一、项目定义： 概要：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 组织创造价值和效益、项目驱动变更创造商业价值的主要方式 特性/要素： 独特的产品、服务或成果，即一个或多个可交付成果（范围、进度（时间 ）、成本、品质、资源、风险：六要素对于不同项目即使存在多个个体相同仍可产生不同的交付成果） 临 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:23
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PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。 其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师 阅读全文
posted @ 2022-02-18 19:15
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一、基础产品地图定位导航搜索 二、特色产品猎鹰轨迹服务地址服务自定义地图LOCA 数据可视化Map Lab (数据可视化)高德智慧景区高德企业用车 三、解决方案上门服务调度零售铺货智慧物流智慧交通出行O2O电商社交运动智能硬件 四、开发支持 Web端地图 JS API https://lbs.ama 阅读全文
posted @ 2022-02-18 11:35
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一、基础服务定位地图搜索鹰眼轨迹导航路线规划 二、接口文档 Web开发JavaScript API https://lbsyun.baidu.com/index.php?title=jspopularGL微信小程序JavaScript API https://lbsyun.baidu.com/ind 阅读全文
posted @ 2022-02-18 11:31
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一、基础产品定位、地图、地点搜索、路线规划、导航1、定位：IP定位https://lbs.qq.com/service/webService/webServiceGuide/webServiceIpAndroid定位SDKhttps://lbs.qq.com/mobile/androidLocati 阅读全文
posted @ 2022-02-18 10:21
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https://lbs.qq.com/location/ https://lbsyun.baidu.com/ https://lbs.amap.com/ https://blog.csdn.net/qq_36232611/article/details/111408399 阅读全文
posted @ 2022-02-18 09:53
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