摘要:
项目要能顺利执行其实并不简单,如果又渉及多个单位合作,困难程度又大增。取得项目经理的认证证书,只是证明个人具备了项目管理的基本功夫,距离实际运用其实还有很大的一段距离。 从项目经理的工作日志片段,我们从他的工作日志来看项目经理的工作:以上只是项目经理工作的片段,相信每个项目经理应该都有自已悲惨的故事,程度恐怕只有过之而无不及。项目经理到底应该有那些看家本领呢? 一个称职的项目经理应该要其备以下的能力: 1. 要易于沟通 笔者在2002年时曾经亲自问过美国的一位项目管理专家-Dr. William Wells(曾任美国阿波罗登月计划的计划主持人),问他一位项目经理最需要具备的功夫是什幺。那时他的 阅读全文
posted @ 2011-04-02 20:00
h2内存数据库
阅读(162)
评论(0)
推荐(0)

浙公网安备 33010602011771号