摘要： 管理目标的能力，明确目标 管理目标不等于制定目标 找到升值加薪的方法 经营性目标，管理性目标 制定工作计划的能力 制定计划 计划就是为实现目标 ， 寻找资源的一系列行动 已结果为导向，寻找资源 先胜而后求战 有效计划 和 无效计划 管理直属 上司的能力 管理上司 学会向上司争取资源和支持，上司有 信 阅读全文