搞定5项底层 能力，有望薪资翻倍

管理目标的能力，明确目标

管理目标不等于制定目标
找到升值加薪的方法
经营性目标，管理性目标

制定工作计划的能力 制定计划

计划就是为实现目标 ， 寻找资源的一系列行动
已结果为导向，寻找资源
先胜而后求战
有效计划 和 无效计划

管理直属 上司的能力 管理上司

学会向上司争取资源和支持，上司有 信息权
上司 给工作目标，给资源；下属给 工作成果

调动、激励下属的能力 激励下属

谁解决问题不重要，重要的是解决问题

管理者的6项基本能力 聚焦业绩

制定计划 用人所长 布置任务 激励执行 辅导业务 反馈绩效

提升业绩成果的能力

为公司业绩而工作
经验 业绩 能力