年薪百万的简历 1

10+年 老兵，亲历了3Q大战，3B大战，请忽略年龄,依旧善于打硬仗，能加班，关键时刻不怂。
10多年质量管理和自动化经验，产品涉及window的PC端，web服务端，H5，移动端（Android+ios），
目前负责质量团队的管理，重点放在环境搭建、CICD，质量体系搭建，人员赋能，工程效率（EP）等方向上.

做为测试中心的测试总监，管理 50 人的 团队。
负责私募事业部、资管事业部、平台事业部和自动化组的测试团队管理工作
包括 AMS机构投资交易系统权益组，固收组、FAS估值组，TA组，行情网关组，PMS投研分
析组和自动化测试组
搭建根网的质量体系

搭班子（团队搭建、培养）、学业务（金融业务知识传承、培训）、建流程（测试流程标准

化）、提技术（自动化测试）、量效能（工程效能）、外赋能（搭建测试中台和抽象标准的通
用金融行业测试用例）

搭班子：

1. 制定人员培训体系（管理培训、技术培训、新人培训）
2. 制定人才画像、测试胜任力模型
3. 进行人才盘点，鉴别高潜和重要员工，制定人才培养计划（PDP）
4. 搭建橄榄型团队，提升人才密度，形成识人、用人、育人的闭环
5. 负责测试面试官的培训
6. 制定淘汰机制与激励机制。
7. 建立转岗机制

学业务：

1. 按照产品线建立适合的业务学习计划（按照业务维度和功能维度）
2. 制定业务学习的轮岗机制
3. 按照业务维度和功能维度梳理公司的产品地图，将业务学习与地图相结合
4. 从业资格证考取计划

建流程：

1. 搭建基于 TAPD 的 Devops 产研测全流程体系，规范测试流程（冒烟测试、测试计划、
   提测流程、用例管理、缺陷管理、功能测试、集成测试（SIT）、回归测试、发布评
   审、用户验收测试（UAT）流程、测试报告）
2. 制定各种测试标准和行为准则（用例编写规范、缺陷编写规范、测试计划标准、接口
   测试标准、性能测试标准、高可用测试指引等）
3. 团队管理地图及例会
4. 逃逸(漏测)缺陷的复盘机制和根因分析
5. 通用的测试用例和缺陷的总结与分享制度
6. CI/CD 体系
7. 版本控制、代码提交规范及流程

提技术：自动化框架、平台搭建及环境管理（测试基础设施）

1. 基于 HTTP 接口自动化框架的搭建（java+maven+testng+mybatis）
2. 基于 DMP 的 C/S 端 socket 接口通信自动化框架搭建
3. 移动端 UI 自动化+接口框架的搭建（java+maven+appium+testng）
4. 基于敏捷工具 TAPD的 Devops流水线搭建
5. 测试环境管理（开发环境、测试环境、联调环境、uat 环境）
6. CI/CD 体系搭建及管理
7. 自动化测试平台搭建
8. 代码库日常管理、权限分配等（svn 和 gitlab）
9. Jacoco+javaagent 的代码覆盖率工具使用

量效能：工程效能

1. 建立结果指标：issue 数量及缺陷逃逸率
2. 建立过程指标：（按照组长和个人）核心业务场景测试用例覆盖度、自动化覆盖
   率、人均每天有效缺陷、用例产出量、个人缺陷逃逸率等等
3. 建立观察指标：缺陷有效率、测试开发市场比、缺陷类型分析，缺陷发现阶
   段分布、代码覆盖率、缺陷解决率、缺陷平均解决时长等
4. 基于 java-callgraph 的精准测试实现（实现中）
5. 基于企业微信机器人的统计播报工具