08 2013 档案

摘要:作为ERP的前身,MRP的概念在20世纪80年代进入中国,90年代初发展成为MRPⅡ。90年代中期,中国企业知道了什么叫ERP,但到了90年代末,虽然国内已有企业开始实施这一先进系统,但真正理解了ERP思想的企业却不是很多。 其实对于企业来说,ERP首先应该是管理思想,其次是管理手段与信息系统。管理思想是ERP的灵魂,不能正确认识ERP的管理思想就不可能很好地去实施和应用ERP系统。那么,ERP的管理内涵是什么?其先进的管理思想具体体现在哪些方面?作为业内人士,笔者试从以下六大方面进行论述,希望能给企业一些有益的启示。 帮助企业实现体制创新 新的管理机制必须能迅速提高工作效率,节约劳动成本。E 阅读全文
posted @ 2013-08-24 21:28 wayguan 阅读(3151) 评论(0) 推荐(0)
摘要:1. LoadRunner:支持多种常用协议多且个别协议支持的版本比较高;可以设置灵活的负载压力测试方案, 可视化的图形界面可以监控丰富的资源;报告可以导出到Word、Excel以及HTML格式。 2. WebLoad:webload是RadView公司推出的一个性能测试和分析工具,它让web应用程序开发者自动执行压力测试; webload通过模拟真实用户的操作,生成压力负载来测试web的性能用户创建的是基于javascript的测试脚本,称为议程agenda, 用它来模拟客户的行为,通过执行该脚本来衡量web应用程序在真实环境下的性能。 3. E-Test Suite:由Empirix公司开 阅读全文
posted @ 2013-08-15 16:24 wayguan 阅读(523) 评论(0) 推荐(0)
摘要:推荐理由见下: 管理原则是组织活动的一般规律的体现,是人们在管理活动中为达到组织的基本目标而在处理人,财,物,信息等管理基本要素及其相互关系时所遵循和依据的准绳。所以,为了实现各部门中心乃至公司级的目标,应首先明确组织内部的管理原则,这样以此为基础建立的各项规则、制度和职责分工才能更好的服务于实现目标。同时,管理原则的明确提出也是对所有涉及员工意识上的一次提升机会;若通过宣讲、海报宣传、或培训多种渠道手段,使管理原则达到耳熟能详的程度,那么员工在处理任何公司事务的时候,都可以自觉或潜意识的逐渐将正确的原则传播开来,实现内部的价值传递,最终提升公司的整体运营效率。 因此,如何能够制定好各中心.. 阅读全文
posted @ 2013-08-15 15:31 wayguan 阅读(2696) 评论(0) 推荐(0)
摘要:我们常说,技术人员要提高自身的技术素养。什么是技术素养?我们作为一名技术人员应该如何理解?如何真正提高自身的技术素养?这是我们每个技术人员都应该认真思考的问题,也是我们每个技术人员需要认真自我回答的问题。那什么是技术素养呢?根据美国《国家技术教育标准》对技术素养的定义:技术素养是指使用、管理、评价和理解技术的能力;而国内一些专家学者对技术素养的定义则更宽,它包括了对技术的全面理解与应用的能力,还包括辨别不同技术及其用途的能力等等。对这二种不同的定义,我们可以找到相同的地方,那就是对技术的理解和应用,而这也是跟我们实际工作是相关的。 我们时常感到困惑,特别是我们IT技术人员,大家都有一个共同的. 阅读全文
posted @ 2013-08-15 15:25 wayguan 阅读(2625) 评论(0) 推荐(0)