摘要:
转人月神话blog: http://blog.sina.com.cn/cmmi 团队建设是项目管理中人力资源管理的一个重要内容。一个高效的团队,一个有强烈协作精神和自驱力的学习型团队对项目的成败起着至关重要的作用。由于角色和分工的细化,单靠个人的技能和力量是根本无法完成项目的目标和任务,这更需要有一个强烈责任感的团队,分工协作,主动沟通来共同达成项目的目标。先阶段我们经常遇到问题有: 1)项目成员... 阅读全文
posted @ 2007-09-03 17:15
巍巍边疆
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发布单位:中国项目经理网信息中心 发布日期:2007-05-18 在国内,不少做过几年程序员,被同事、圈内的朋友公认为技术水平不错的人,在考虑自身职业发展的时候,可能会想当然的认为:"我可以做项目经理了,感觉做个项目经理也没啥特别难的"。 但如果你真的有机会,去尝试带一个团队,哪怕是只有几个人的一个小TEAM的时候,你就会发现,你必须面对一系列的问题和麻烦,而... 阅读全文
posted @ 2007-09-03 17:07
巍巍边疆
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[轉]http://sd.csdn.net/page/f5befbfd-5544-4e78-a6e9-3365bae5f862 项目经理如何才能在开发过程中与成员做到有效的沟通? 对于从技术出身的项目经理来说,很容易犯这样一个错误:对自以为简单的问题,分配任务给成员时,会夹带技术细节并表露出问题的简单性。CSDN技术社区中讨论这个问题的贴子[阅读点击这里]引起了很多网友的关注... 阅读全文
posted @ 2007-09-03 16:41
巍巍边疆
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【CSDN 报道】日前,知名IT媒体eWEEK公布了2006年美国IT起薪的调查结果,虽然并非全球也并非针对中国IT业,但美国作为全球IT行业领先的国家,调查结果还是会给我们提供较高的参考价值。 调查结果显示,美国IT平均起薪为42,414美元;IT业的起薪跟从事的领域息息相关;最高起薪跟最低起薪相差几乎38,000美元。 起薪最高的为DBA(数据库管理员认证)Database Ad... 阅读全文
posted @ 2007-09-03 16:34
巍巍边疆
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