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摘要： 转自：The sky of Daemon! 注：此系列文章”回顾2007:新兴网络服务汇总”原文发布于WappBlog上，共12篇 -1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月。 上次在回顾2007：我最爱的互联网服务及本地软件一文中，只是列出了我日常用得最多的几个服务，但事实上在整个2007年我曾介绍了几乎有上千个服务，其中一些非常有创新意义，还有一些是非常实... 阅读全文

摘要： 阳阳80天了，不知道从哪天开始呀呀学语了。就为这，过年放假这7天，我是哪儿也没去。又做了一回超级奶爸。 由于天气冷的原因吧，宝宝白天呼呼大睡，喝奶都懒得睁眼。一到晚上就来劲了，先是跟你逗：“呀，呀，啊，啊嘎...”，逗累了就喊“啊啊啊呀...”，这时候你就得把它抱起来晃；要不然他就哭给你看。从初一到初六，天天如此，不到夜里2点绝不睡觉。把我折腾的够呛，还弄感冒了一回。 从07年12月底开... 阅读全文

摘要： 在上一篇文章“[推荐]分享一个项目管理团队建设的经典原则 （PPT）”中说的是在项目管理中，PPT对团队建设的重要性。 同样，PPT也可算是IT服务管理的三个核心要素： People, Process, Tools People: 此处的“人员”即包括企业IT部门员工，也包括业务部门的人员。人是流程的拥有者，触发者。 Process: 流程是IT服务管理的核心。有了流程，才使得IT服务... 阅读全文

摘要： “救护车一响，一头猪白养” “脱贫三五年，一病回从前” “做个阑尾炎，白耕一年田” 阅读全文

摘要： 去年中开如就听身边的很多朋友在讲这部戏，大多是好的评价。一直没能抽出时间来看，只是偶尔能在电视里看上一两个片段，并未觉得跟其它战争剧有什么特别之处。 前段时间终于抽时间从头至尾的看了一遍。也算写写观后感吧： 1. 这是一部纯男人的戏，剧里头没有出现一个女人的身影。（要是出现了一个女人，哪怕一次，肯定出名。:)) 2. 这个社会太多人像成才，许三多却不多。说明这个社会浮躁的人太多。 3. 当... 阅读全文

摘要： 上个月看完了这本《管理七绝招 / The Seven Deadly Skills of Management》。有一些收获。总结如下图： 阅读全文

摘要： 看到萧秋水的[原创]Windows Live Writer维护博客指南发布, 于是乎便自己也试一下。 谢谢萧秋水 阅读全文

摘要： 10月中去听了一次创新管理的课程，两天的课程因为时间的关系我只听了第一天。有点遗憾。 至今都过去半个多月了，培训师讲的那些事儿一直在我脑子里回味，心想还是写下来吧，要不然时间久了，就又给全忘了。 培训老师是一个非常有激情的人，多年的讲说经历使他就算站在台上讲一整天嗓子也没事儿，记得休息间曾有学员问过他是如何做到长时间说话不累的，他回答是多练，确实，一年365天，他有200天是在讲课。呵呵，赚... 阅读全文

摘要： 《敏捷宣言》及其补充的12项原则定义了什么是敏捷软件开发，就像Java API定义了实现这些API的应用服务器的行为一样。基于这个定义的各种开发方法只是基于现实的不同实践和解释，随着时间的推移，也会不断发展演化。 阅读全文

摘要： 现在，在软件行业我们会经常听到软件开发过程、敏捷软件开发（Agile Software Development）和CMMI（集成软件能力成熟度模型），客户也时常会问到这些。比如，请介绍一下你们的软件开发流程？贵公司有相关质量体系CMMI或ISO的认证吗？你们能否提供敏捷开发？…… 那么，公司内部的软件开发过程、敏捷软件开发及CMMI，它们是一回事儿或是有什么不同？我们公司已经实施了基于CMMI的过程改进方法，建立了自己的研发过程体系—ADP。ADP是否也适用敏捷开发方法哪？是不是引入了敏捷开发就可以使软件开发更成功、更有效哪？ 阅读全文