随笔分类 - 项目方案
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有关项目计划,项目执行过程中的问题以及经验。
摘要:信息无障碍国内标准 1标准起源 2006年4月原信息产业部通过中国通信标准化协会下达了行标制定任务。 工信部发布实施的标准 YD/T 2099-2010 信息无障碍 公众场所内听力障碍人群辅助系统技术要求 YD/T 2313-2011信息无障碍 术语、符号和命令 GB/T 28513-2012 使用
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摘要:1国际标准组织 国际电信联盟(ITU) 国际互联网联盟(W3C) 国际标准组织/国际电工委员会(ISO/IEC) 欧洲电信标准协会(ETSI)等等 1.1国际电信联盟(ITU) ITU-T的16工作组提出并制定了针对老年人和残疾人的通信无障碍指南标准F.790,为规划、开发、设计和推广所有类型的通信
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摘要:保障全体公民获取和使用互联网信息的平等权益,是政府必须承担的责任和义务,政府要做到“不允许一部分人口因为缺乏适当的手段而处于与世隔绝的状态” 信息无障碍服务对象 1视力残疾人 获取互联网信息最为困难的人群是盲人,网络上绝大部分信息都是通过终端屏幕显示的,盲人无法感知。 一些企业开发了读屏软件,但仍有
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摘要:信息无障碍是指任何人(无论是健全人还是残疾人,无论是年轻人还是老年人)在任何情况下都能平等的、方便地、无障碍地获取信息、利用信息。信息无障碍包括两个主要范畴:一个是电子和信息技术无障碍;另一个是网络无障碍。网站无障碍建设属于网络无障碍问题范畴。--中国互联网协会 – 不同的访问人群:残疾人,老年人,
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摘要:需求: 目前正在开发一个可视化表单界面设计器,支持拖放,建表建库都可视化,基本需求如下: 1、建数据库表,和表中的字段,支持可视化界面操作 2、自定义表单:可以找个在线html编辑的js控件,有点类似dreamwear画网页的那种,生成jsp页面保存 3、表单和库表的关联:把生成的jsp页面上的ht
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摘要:与AOSOR客户邮件沟通的技巧 客户在上海,所以我们直接的沟通一般用邮件方式,这是我第一次以这种方式与客户沟通,按照项目计划,客户在约定的时间段有变更需求,但是客户一直没有反馈,这肯定不是什么好的现象,在下面一封邮件(抄送多人),我们把项目风险直接抛给客户,客户负责人有点不悦。乙方:项目的进度的问题: 关于8月2号-8月5号计划中第一次变更时间内,贵方没有即时反馈变更需求,我们没有得到充分反馈,可能造成我们按计划进行的一部分工作量直接返工;同时也导致项目整体进度的延迟。希望贵方能即时沟通解决,目前我方还是按照项目计划进一步的执行中。 甲方: 有问题请随时沟通,可直接打我手机。回复见绿色字体。.
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摘要:最近更新项目计划,经常报这种错误:运行时错误'429' ActiveX部件不能创建对象,我就纳闷以前好好的,怎么会出现这种情况呢?Office 2007也重装过,都没用,经过本人反复尝试,最后总结出来几套解决方案,献给大家。解决方法一:1、先查看一下C:\WINDOWS\system32文件夹下是否有scrrun.dll这个文件。有的话直接跳到第3步。2、如果没有的话,下载scrrun.dll或者去其它电脑拷。下载次数: 02-24 10:04 PM下载消耗资源币 1 个3、重新注册下面这四个组件开始-运行“regsvr32 scrrun.dll”开始-运行regsvr32 &
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摘要:数据库: MySql mantis未解决的任务单XX论坛: project_id=50http://192.168.0.111/mantis/view_all_set.php?type=1&temporary=false&handler_id=46&show_status[]=10&show_status[]=20&show_status[]=40&show_status[]=50&show_status[]=70&&show_category[]=32&view_type=advancedXX网站: projec
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摘要:需求,分两种:一种是规划需求,另一种是客户需求。需求人员要引导客户需求转向我们已经规划好的需求,这样能很好的限制客户漫无边际的需求,还能为后期增值添加筹码。需求规格说明书,这个很重要,作为需求最后的成果,就是记录在这里面。这里特别要区分人与系统,什么事情是人做的?什么事情是机器做的?例如:我们做一个车辆系统,要统计数据各种报表。其中一张表就是耗油量与行驶速度的关系。如果我们在规格说明书这样说:汽车在行驶过程中,行驶速度的大小与耗油量的关系。上面貌似描述很准确,但是上面没有区分人与系统,行驶速度与耗油量的数据是人做的?还是系统做的?如果是系统的做的,那就麻烦了,你是不是要整个GPS导航以及传感器
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