市场部工作方法

  市场经营部署，以收入达成为目标，以一体化考核为抓手，以十字方针为指导，夯实渠道基础。提升核心触点效能，激发网格活力，聚焦重点产品。开括CHbN四大市场，全面推动生产经营工作稳健高效开展。

1. 产品层
   十字方针：拉新、稳存、提值、控损、赢回
   注：套餐不是我们的产品！
2. 执行层五个强化：
   • “快一步强百步”工作节奏（提前一周）
   • 一体化、考核、激励
   • 四步法的工作方法：一页纸、通报、典型案例、督办检查
   • 产品主推逻辑
   • 分层分级调度机制