摘要: 要根据实际项目和团队的整体能力来决定团队模式。 对于较为复杂的项目并且项目组的人员都有自己擅长的领域,就要让团队的人分工明确,分管自己熟悉并擅长的方向,然后由一个经验足的人整合;对于一般的项目,即项目组做起来不是很棘手的项目,并且项目组的人都十分自觉,就按普通的模式——一两个人主要负责开发,其它的人 阅读全文
posted @ 2016-03-20 00:59 ga0y(2013551602) 阅读(144) 评论(2) 推荐(0)