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摘要： 所有的编程人员都有乐观主义，总是相信自己的代码是肯定能运行的。所以在安排项目的进度的时候就会是假设在代码能够在正常运行时因该花费的时间。而现实往往不是乐观，在项目的进展过程中会存在各种不可预知的问题。在这个时候项目经理就会为项目增加人员，然而增加人员反而导致项目进度越来越慢。因为新增加的人员还需要培 阅读全文

摘要： 1、软件的首要技术使命就是管理复杂度，以简单性作为努力目标的标记方案对此最有帮助。 2、好的设计是迭代的，你尝试设计的越多，你的最终方案就会约好。 3、隐藏实现、封装变化。 第六章：可以工作的类 1、类的接口应该提供一致的抽象。很多问题都是由于违背该原则而引起的。 2、类的接口应该隐藏一些信息，如某 阅读全文

摘要： 1. 代码重复 重复的代码几乎总是代表着对最初设计里彻底分解方面的一个失误。重复的代码同样违背了“ DRY原则”：不要重复自己“Don't Repeat Yourself.”。 还有一句更精辟的：“复制粘贴即设计之谬”。2. 冗长的子程序3. 循环过长或嵌套过深。4. 内聚性太差的类。 如果看到有某 阅读全文

摘要： 《人月神话》探索了达成一致性的困难和解决的方法，并探讨了软件工程管理的其他方面。 在刚刚进入软件工程学习时，老师就和我们说了一些关于“软件项目开发的完成与增加人员的问题”，这句话听起来通俗易懂，道理很简单明了，但实现起来却遇到了相当大的困难，这也是我在阅读完成《人月神话》时最大的感受。全书的第二章说 阅读全文

摘要： 本书的第一部分，通过大量的文字说明来描述管理人力资源，并提出了一个典型问题：把人当做固定的模块来进行管理。由此引入了“人件”的概念，可是软件行业的开发人员并不像软硬件中的一个模块那样，只用一种固定的方法就可以很容易的调用和管理，他们与传统的体力劳动行业的从业人员不同，不是说某个模块（从业人员）出现了 阅读全文

摘要： 1 阅读全文