2012年1月10日

[书目20120110]项目管理:计划、进度和控制的系统方法 - 哈罗德·科兹纳博士所著

摘要： 第1章 概述1.1 了解项目管理1.2 定义项目成功1.3 项目经理与直线经理的关系1.4 定义项目经理的角色1.5 定义职能经理的角色1.6 定义职能雇员的角色1.7 定义高层管理者的角色1.8 与高层管理一起工作 1.9 项目经理作为计划制定者1.10 项目冠军 1.11 项目管理的不利风险 1.12 项目驱动型和非项目驱动型组织 1.13 项目驱动型组织中的市场 1.14 项目的分类 1.15 项目经理的定位 1.16 有关项目管理的不同观点 1.17 并行工程：一种项目管理方法 1.18 全面质量管理：一种项目管理方法 第2章 项目管理的发展：概念和定义 2.1 一般系统管理 2.2 阅读全文

posted @ 2012-01-10 16:46 freeliver54 阅读(887) 评论(0) 推荐(0)

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