问管理:不同时期,人员离职,项目怎么办?
摘要:
不同时期,或因项目压力,或因薪资待遇,或因项目公司前景,曾经的项目功勋,如果提出离职,身为项目团队管理人员,你会如何应对?如果决意离职,你又如何应对?1、项目初期,团队原有技术核心人员离职,项目如何应对?2、项目攻坚,团队开发人员离职,没有候补人力,项目如何应对?3、项目攻坚,核心成员提出加薪,否则另投更好机会,如何应对?4、项目收尾,团队核心人员离职,项目如何应对?5、项目完成,但尚未上线,团队人员纷纷离职,项目如何应对?身边曾有过的实例:1、某项目期初4名开发人员,一年后,项目尚未上线,但开发人员已越来越少, 一是因为人员离职,二是因为感觉项目已快结束不需要投入新的人力, 导致A离职,工作 阅读全文
posted @ 2011-09-23 18:05 freeliver54 阅读(983) 评论(1) 推荐(1)
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