有效需求管理的团队技能

1．分析问题，讨论一系列技术

2．理解用户和客户角色的需要

3．定义系统

4．管理范围，帮助团队更好地管理项目范围

5．细化系统定义，帮助团队组织需求信息

6．构建正确的系统，讨论设计保证，测试和变更管理方面的技术，利用可跟踪性来确保高质量的软件