04 2022 档案
摘要：上周在某乎上看到一句话，虽然简短，但是扼要。 那句话是，“领导不应该直接管人管事，而是应该管计划”。 管人管事和管计划这三件事，在我工作的这段时间里，也见识到了不同管理者的做法。有的管事不管人，只要结果，不问过程；有的三者都兼顾，最后把自己累倒；有的管理者懂得权衡利弊，分清轻重。 可以说做法不同，结
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摘要：有一位管理学教授曾说，管理就是一起想办法把事干好，而管人则是管理的核心。要想把事干好，干漂亮，少不了团队高效紧密的协作。然而人毕竟是有惰性的，再加上每个人对“事”的理解也是千差万别，协作的过程要是没有有效的追踪和管控，是很难把事干好的。效率难以保证不说，还有可能偏离方向甚至流产。因此做好团队目标管理
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摘要：不管公司还是公司内的小团队，在接收到上层指示后，都需要将其细化成可实现的目标，并督促公司员工或团队成员按目标展开工作。但如若目标摆出来后，无人时时叮嘱，很可能做着做着就忘记目标，甚至即便目标写在显眼的位置，也很可能会偏离方向，所以在团队目标管理中，科学的目标管理方法辅以团队目标管理是很有必要的。 首
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摘要：关于“996”工作制度讨论的热烈程度，远比996这三个数字要复杂的多。要说盘点下低效996的危害和原因，真是特别多。 比如一天只有24个小时，睡觉吃饭等日常行为起码要占据10个小时，如果工作时间超出8小时，有限的时间被拼命压缩，你还会有时间学习充实自己吗？又或者因为加班，本来预约好的健身活动只能取消
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摘要：俗话说“众人拾柴火焰高”，如今的时代团队合作变得越来越重要，一个人单打独斗或许能走得很快，但是一群人群策群力才能走得更远。而随着互联网的普及，电子信息瞬息万变，想要及时互通信息的有无、提高工作效率，优秀的团队项目管理软件必不可少。 作为一个工龄7年的打工人，从一开始的螺丝钉到现在独立管理一个团队，市
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摘要：为什么上班的日子累成狗？ 尤其疫情期间居家办公，方圆100米有张床就想躺下来睡觉…… 没人监督的日子，工作效率极低；事项列了一大串，一忙起来鸡飞狗跳，忘这忘那，晚上一看任务清单，不忍直视的完成率…… 之前上班，为了改掉工作效率低的坏毛病，我也曾尝试过很多“手段”。 当时抱着试试的心态，在手机上下载了
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摘要：在当下疫情肆虐的时期，很多企业不得不暂停线下工作方式转为线上工作，而对于线上工作的不便困扰了广大打工人。往往因为各种环节信息不到位等，对工作的完成有比较大影响。造成这个现象的原因很大程度上由于缺乏线上多人协同办公理念。 多人协同办公理念仅仅指合作吗？在工作中发挥什么作用？或许蚁群效应理论可以较好的阐
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摘要：我跳槽了，工资翻了一倍，可是我开心不起来。 当很多人听到我这样说话，恨不得抽我一大嘴巴：这都什么时候了，我还担心自己会不会被开除，你**薪资涨一倍还开心不起来？你这属于露富！露富！ 好吧，我摊牌了，我装的，其实，除了忙成狗还是很开心的，毕竟谁会跟钱过不去呢？ 一、跳槽成功，难题来临 在上个月的时候，
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摘要：知乎网上线是在2011年1月，如果说这十多年里，有哪些问题最常被用户咨询。我想，“时间管理”会是其中之一。 作为我乎最具生命力的话题之一，时间管理确实是不少用户的痛点。不过你敢相信吗？其实所谓的时间管理，就是连狗子都能轻松学会的一门手艺。 前不久我就在网上看到了一只特别懂时间管理的狗子。一位网友家养
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摘要：一、团队管理这么难，遭罪日子何时完？ “我是一个比较低调的人，比起幕前指挥，我更喜欢做点幕后工作，这让我更有成就感。” “说人话。” “老板，我不想带项目……” 如果说社恐是一种噩梦般的体验的话，那社恐加团队管理人的搭配简直就是鬼压床。 线下对接任务的时候，刚说完的问题可能人家转身又忘了，反反复复确
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摘要：一、我坦白，我就是个死性不改的拖延症 我，一个实打实的间歇性打鸡血经常性犯拖延患者。 人家是一天8小时办公桌前高效工作，我是一天16小时瘫在座位上焦虑摸鱼。 我很闲吗？其实也不是。 我手头的事情在我的精准拖延（也就是压着ddl交作业）之下早已堆叠成山，可我作为当事人却完全不知道从哪里开始才好。 更好
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摘要：你是否也会有这样的经历： 计划着要做很多事情：阅读、运动、学习等等，但是却迟迟没有开始。 每天要处理一大堆事情，却不知道该从哪件事开始做起。 每天都很忙碌的样子，但是一天下来又觉得自己没做什么事情。闲下来的时候想做点什么却又不知道做点什么。 想要解决上述问题，我们就需要做好时间管理，时间管理的目的就
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摘要：上班族对于便利贴都是熟悉的。开始一天的工作之前，很多人喜欢把自己每天要做的事写满便利贴，但是依然会有遗忘的工作。这是因为工作项目一多，就容易交叉工作成果的提交时间。在沟通上也容易出问题，不能很好的和团队其他成员对接彼此的工作进度，导致大家各自忙各自的。如果你想高效的安排自己的工作，不再“猜测”团队其
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摘要：工作的完成不是一个人的事，而是需要团队成员之间亲密无间的合作，这个过程就必然涉及到任务分发。但是任务分发的困扰真是多，比如，遗漏了一个环节的分发就会导致整个项目的延迟完成；又或者分发下去的任务每个人的进度不一样，如果不能及时从整体上把握进度，那么必然会延误整体工作；再比如，分发之后就成了“静默状态”
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摘要：为何有的团队格外强大、所向披靡？探究下来发现，其实与他们的日常工作习惯息息相关。比如把团队待办事项认真梳理，并跟进事项的完成过程，最后再及时进行总结。这样在下一次的工作中，可能会得到新的灵感，发现新的价值。如果每个人都对团队待办事项格外上心，让自己的工作进度与团队匹配，就会最大程度的挖掘出团队价值。
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摘要：对于每一个职场人来说，如何在规定的时间内高效的完成任务，是每天都需要面临的难题之一。 时间紧，任务重，每天被各种皮毛小事困扰，没有足够的精力去处理更重要的事，事情越堆越多。 长久以往，反而让自己陷入自责与焦虑的负面情绪中，导致工作和生活两者都无暇顾及。 面对这种情况，大多数人第一时间想到的往往是：改
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摘要：一、从年薪15w到年薪50w，我如何做项目管理？ 先来说一下我的背景，用了3年时间，从年薪15w的小主管成长为年薪50w的总监，下面我来谈一谈我是如何在工作中做项目管理的？ 1.身为管理小白，我遇到的那些难题 其实我在刚开始做项目管理的时候也很糟糕，什么都不懂，之前我在一家中型公司上班的时候，老板看
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摘要：你是否也被下面的问题困扰许久： 手里同时进行了五六个项目，优先处理哪个，头疼欲裂！ 每次开项目管理会议，人员来的零零散散，总是无法全部到齐！ 项目关键环节，进展到哪一步，无从知晓！ 同样的问题总是重复出现，到底该如何是好？ 想要解决上述问题，或许我们需要先对项目管理的一些问题进行深入剖析，即使是资深
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摘要：一看到这个问题，首先便想到了最近朋友推荐给我的一个特别好用的协同办公软件－飞项。 虽然我也才使用不久，但是真的就整个一眼爱住的程度，相比我所使用过得其他软件，我真的更对它情有独钟！ 软件适不适合自己一用便知，但也可根据我的情况为参考作出考量(真的是很用心的在为大家答疑解惑了，嘻嘻)。目前呢我是一个即
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摘要：团队任务管理软件？那我肯定是推荐飞项。飞项是我近几年来用过的比较好用的免费的团队任务管理软件了。对的，你没有听错，就是免费的。 先介绍一下这个APP：飞项。 据说软件制作团队是一群年轻人，你还别说，还真的挺好用的，果然还是年轻人了解年轻人呀。软件内部页面看起来也很简洁、清新。 我觉得团队任务管理最麻
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摘要：说起适合小团队的协作工具，我就想到了飞项。有一说一，飞项是真的好用，特别适合团队之间的协作。比如说： 飞项可以将与团队相关的事项都放入到一个公共的空间里面，用飞项可以轻松查看项目。那我们在查看、制作团队项目的时候就再也不用东找找西翻翻啦。 以前还没有无纸化办公的时候，查找事项特别麻烦。因为事情太多了
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摘要：对于以前的我来说，总是说起任务管理就觉得烦，因为我做不好任务管理，总会把事情搞得一团糟。我因为这个苦恼了很久，直到后来在知乎上看到了很多姐妹儿推荐的这款宝藏软件：飞项。 之前我以为那么多人推荐是广子，可是后来入手了才惊觉真香啊。 飞项的功能超级多，我总结了一下哈。 一、页面简洁小清新，免费无广告 以
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摘要：用了那么久的飞项，我还是更喜欢它的任务管理功能。 可能是我更喜欢制定一个个任务，加上今年成为社畜后工作上的任务越来越多，所以很需要一个能够系统容纳并且帮我分类、提醒我DDL的软件。 说一下我是怎么用的吧。 作为一名网络小编，每天的工作都很繁琐且单调，包括不仅于找素材、找图片、找热点这种重复性工作，还
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摘要：如题，在这里我推荐团队协作软件——飞项！ 飞项不仅适合大学生完成小组作业，还适合打工党完成公司布置的项目。 关键是0收费！无广告！真心推荐！ 一、项目一键创建，内容一目了然 飞项的功能，对个人而言：可以创建个人项目，及时提醒，避免延误，做什么怎么做都能清晰知道。对于团队而言：可以创建团队项目，全体成
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摘要：项目管理是以项目的设置和分解、项目的实施及完成情况的检查，来完成项目的一种管理方式。当事人通过待办事项进行收集、整理、分配，最后罗列出来并按部就班的完成。我个人认为项目管理app“飞项”可以很好满足大部分人的需求。 接下来我也以我们团队为例，谈谈我们是怎么借助app飞项做好团队的项目管理的。 要想很
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摘要：就目前全球的就业形势，再加上我国的经济环境，现在就业有点向着异地化办公和兼职办公的大趋势发展，虽然不知道什么时候才会彻底的表现出来，但是现在确实已经出现越来越多这样的情况了，而对于企业来讲，异地化协同办公如何进行管理和工作如何开展就成为了大难题。而与问题相对应着的就是出现了很多协同办公管理方面的软件
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摘要：作为一名资深上班族，经常会遇到一些团队协同的任务，为了简化协同办公的程序和减少办公过程中的难度，我所在公司和团队也是选择了去借助一款软件的力量去完成。之后，为了找到一款最好的协同办公软件，我的公司前后使用了各种各样的软件，但是都因为软件存在着各种的不足最后被弃用，但是当我们遇到一款叫做“飞项”的软件
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摘要：既然想去了解一款好用的项目管理软件，那么首先我们需要明确知道的是：目前项目管理的痛点和短板在哪里，需要软件来做什么。只有真正了解问题的答案，才能找到一款既适合自己又好用的软件。通常来说，项目管理的短板就是随着项目管理的需求逐渐增加，我们迫切的需要一款高效地项目软件来替代人工管理。今天我就介绍一款好用
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摘要：同是一名互联网产品的运营，太了解这个行业的苦累和心酸，所以在日常复杂的工作中就非常需要一个可以帮助记忆规划和执行的东西，比如一款事项管理软件。而在我前期去寻找软件的时候发现，现在市面上的任务管理软件多如牛毛，如果不仔细 加以分辨，根本不知道那款才是真正适合自己的。幸运的是有那么一天，在和同事交流的时
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摘要：很多人在做项目管理的时候都会依赖软件，一款好的项目管理软件的确可以让一个项目变得井井有条，但众多项目管理软件要怎么选择呢，根据我的使用体验和身边人的评价，我感觉“飞项”还是很不错的。 飞项是一个团队项目协作管理软件，不仅可以对单独的项目进行跟踪管理，还可以同时对很多个项目进行监督协调，让我惊喜的有下
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摘要：在疫情居家办公期间，我使用最多的协同办公软件就是飞项。在需要多人协助的工作上，飞项帮了我很大忙！根据你目前的情况，我建议一定要来试试它！ 话不多说， 公司为了减轻疫情防控的压力～叕叒开始居家办公，无奈居家一时爽，办公火葬场啊！正在为怎样实现同步协同办公头疼，同事立马给我推荐了一个她在家用的还不错的协
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摘要：在职场上，低成本、高效、高整合的将项目完成是很重要的。对于一些人来说，一个项目的完成并不是件简单的事情，除了要有很好的协同办公管理能力之外，有时借助一些软件，才更方便。今天给大家分享一个协同办公软件——飞项。 先来跟大家讲一下这个软件到底有多香，飞项是一款可以免费使用的软件，除了免费之外，里面还没有
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摘要：工作之后你会发现团队合作办公真的太重要了，一个项目是一个团队共同努力的成果，如果团队协作出现问题，那项目必然会受到影响。那怎么增强团队协作呢，作为过来人我选择飞项APP做我团队合作时的好帮手。手机端也有软件，和电脑端同步。 拿到一个项目之后第一件事就是创建项目，不同于别的软件创建项目特别麻烦，飞项创
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摘要：现在我在一家大公司里做项目经理，在这个岗位上，我尝试用过不少项目管理的软件，其中有的好用，但也有不少软件为我带来意想不到的麻烦。直到后来我无意间看到有人推荐飞项，抱着试试看的心态尝试一番，结果果断爱上了。 说实话，这款软件是我有史以来用过最好的一个项目距管理软件。APP没有那些乱七八糟的广告，光是这
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摘要：很多团队都会到一个问题，那就是在协同办公的时候找不到比较好用的软件。说到这个就不得不提我之前用过的飞项了，是真的特别好用，最关键的是还是免费的。 飞项有很多的亮点功能，我超喜欢。下面就来详细的说说吧。 一、查看项目超级方便 以前大家在查看项目的时候需要翻阅一个又一个的文件，有时候还需要制作表格，就很
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摘要：不知道大家有没有用过飞项？我们团队之前做项目管理一直用的都是飞项，我觉得这个软件很不错，我们是用的下面这款。 首先是创建项目，在飞项里面创建好的项目可以在项目概览里面对其进行编辑、修改、补充。 创建的项目太多了也不要害怕，在事项列表里面可以根据不同的关键词轻松查找项目。 每个事项下面的独立小群也很不
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摘要：我相信肯定有很多人在选择项目管理软件的时候，经常感觉一款软件不能满足自己的需求而十分恼火，而还有些人因为软件的操作复杂界面杂乱而选择放弃。其实在这个项目管理软件多如牛毛的时代，选择真的变成了一件比登天还难的事。当项目任务迟迟不能推进的时候，你还在为不知道使用什么软件合适而发愁，这时候想必是要崩溃掉的
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摘要：随着工作的深入，我发现管理类软件在职场中真的很重要，比如项目管理软件。一个好用的项目管理软件能够让我的工作达到事半功倍的效果，就比如我现在一直用着的飞项项目管理软件，它不仅可以将项目内容进行细化，还有更多有利于团队协作的功能。比如下面这些功能，就是我平时很喜欢的。 1、项目细化；团队协作不同于以往口
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摘要：经常加班，重要工作忘记完成，不能及时完成上级领导交代的任务，整天忙忙碌碌，大部分时间都被无效沟通占据，手写的桌面便签太“精减”，不能体现关键信息…..这些都是职场人士在工作中经常会遇到的问题。也许有人会说，这或许是时间管理做的不好，或者说是工作的方法不对。这种观点是有一定的道理，但根本原因在于缺少一
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摘要：每日要完成的工作一旦多起来，就容易因琐碎而忘记？疫情宅家办公打开电脑，大脑却一片空白，不知道自己该干什么？自己在项目团队中具体分配到了什么任务，进度如何把控？面对这些问题，如果您有一个实用的桌面日程管理软件，一切都将迎刃而解。 今天，给大家详细介绍一款能让每个职场人都可以高效开展工作的事项管理集，超
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摘要：效率是制胜职场的一大法宝。只要观察就能发现，有些职场人整天忙忙碌碌，脚不沾地，月底复盘时，能拿得出手的绩效却乏善可陈，总有很多重要工作处于“待处理”状态，最终换来的是上司的“不悦”。 而有些职场人每天按时下班，每项工作却都能做到分毫不差，而且还形成了一套自己的经验与心得。这是为什么呢？并非是个人工作
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摘要：企业的很多业务都是由一个或多个项目组成的。项目管理起来十分繁杂，且需要经历很多流程，同时开展很多任务，也需要有很多人共同参与。在此过程中，项目协作、协同是必不可少的一项内容。由于项目中每个人的工作职责和工作方式不同，因此在项目推进过程中，如果管理有漏洞或管理方法不当，很容易让协作形成“断点”。 古语
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摘要：信息技术飞速发展，企业的规模和业务也越来越大，工作不再是单打独斗，而是团队作战。对于项目的管理，需要专业的跨部门协作软件才能实现。这不仅关乎于个人能力转化为团队能力，更重要的是利用好跨部门协作软件，也是企业水平日趋成熟的代表。越是能够适配高效率软件工具的企业，越能够稳定发展。 将复杂的事项简单化 一
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摘要：在社会分工日益细密的今天，团队中多人高效协作是顺利实现项目目标的先决条件。在传统管理模式下，项目的管理者往往需要发挥出色的管理才能，付出大量的时间和精力才能使团队形成一种高效协作的氛围。 然而，在互联网高速发展和大数据技术广泛普及的今天，我们只需要借助一款专业的多人协作软件即可轻松实现对项目成员和各
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摘要：作为项目负责人，是不是把工作任务派发下去坐等接收工作成果即可？假如周一布置一项工作，提交节点是周四。那么在周四之前，如果团队成员不主动汇报，项目负责人如何知晓工作进度？如果项目负责人不能洞察团队人员，那么任务跟踪管理也就无从谈起。 除了项目负责人本身的把控问题，没有良好的任务跟踪管理工具的辅助，还可
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摘要：什么是好用的工作计划管理软件？有没有一种软件能完成工作计划记录，让自己每一天应该完成的工作得到明确，实现实现管理呢？飞项作为一款将互联网时代的做事方式集大成的工作计划管理软件，专为“把事儿做好”而来。 用飞项小姐姐开启高效率的一天 每天上班，登录微信，打开微信中的飞项小姐姐对话框，就可以与微信机器人
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摘要：如果没有团队协作，企业将可能因为团队内耗和内部冲突而导致项目无法如期完成，甚至无法完成。这样不仅浪费了大量的时间和资源，而且对企业的发展造成了影响。那么如何才能让团队协作发挥价值达成“1+1>2”的效果呢？ 答案就是借助一款团队协作软件，接下来给大家推荐三款市场上相对较好的团队协作做软件——飞项 V
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摘要：在职场工作中，团队交流与沟通的效率直接影响了办公的质量，一款高效率的团队协作可以使你的团队工作变得更加高效，特别是在新冠疫情防控期间，只能在家办公的那段日子，我深刻体会到了在线协作的重要性。 这里我分享一下我用着超高效的团队协作工具——飞项。 一、飞项是什么？ 飞项app是一款能够大幅度提升工作效率
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摘要：每天早上拖着疲惫的身体上班，到了工位打开电脑后，看到旁边贴着满满的任务清单，顿时心如死灰。 明明规划好时间完成任务，却总是被各种事情打断，眼看着同事都完成任务，自己还深陷工作之中，已经付出很大的精力，却总是不见进展。 每天的任务琐碎繁重，多如牛毛，我们总是难以规划任务，被各种各样的事情打扰，工作效率
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摘要：作为一个当代社畜，每天面对多如牛毛的工作，和不同部门的人员进行交接、沟通，召开各种会议，撰写各类策划报告，总有处理不完的事情。 最可怕的就是遇见这样的场景：派发给下属的任务没有完成，导致我和他一起补救半天。顶头上司的工作不知道有没有完成，咱也不敢去催促，导致后续的工作无法展开。眼看着项目活动时间一点
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摘要：如果以后要给我本人出一本书，书名请务必是《论我踩雷把自己踩没了这回事》。 明明小时候不拘小节还是一句夸赞，怎么到了职场就一点用都管不上了呢？ 为了改掉“随便，都行，能用就好”的毛病，我决定从今天开始对自己的每一个选择负责！ 而这个开头，就从我挑选一款好用的项目管理软件开始。 如果是在以前，我肯定会在
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摘要：市面上花花绿绿的项目管理软件有很多，有的漂亮出彩，有的简约出圈；有的功能繁多，有的专精一门。 按道理说，你乐意用哪一个，就选择哪一个就好了。 可我们老板吧，他就是霸道总裁的真实写照——美貌简约和方便万能，我全都要。 不仅如此，为了彰显出软件选择的严谨性，他还要我们给出一份有理有据的对比报告，确保我们
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摘要：管理是一门高难度的艺术，其目的是为了达成组织制定的目标。因此在一个团队里，管理者念叨和强调最多的就是“目标”。 让整个团队有一个清晰的目标，共同以目标为导向，才能让每项工作都有的放矢。然后再通过任务分工，各司其职，在执行时间段内各自承担相应的责任，促进个人与团队整体目标的达成与不断向前发展。在此过程
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摘要：现如今，很多项目负责人在接手新项目、想要快速熟悉这个项目时，都会选择借助一款团队项目管理软件，将项目任务逐层分解，以便可以简化项目的流程，让项目团队工作更高效。 那如何选一款能提高整个项目团队工作效率的项目管理软件呢？ 依笔者之见，好的项目管理工具应该是这样的： -对管理者：可以随时掌控项目进度，了
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摘要：团队是由人和事组成的。大大小小的企业都有各种团队，各个人组成团队，通过团队协同办公，把一件件事项完成，最终实现企业的收益。而核心关键是，如何调动团队中每个人的工作积极性，提高团队协同办公效率？ 当然了，管理学上关于提高团队协同办公效率的方法也实属不少。比如，给团队设定一个共同努力的目标，所有人都朝着
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摘要：项目管理身为管理学当中的一个重要学科，在企业实际运行过程中占据着十分重要的地位，项目管理的好坏，将直接影响到企业的整体运营效率以及人力成本、管理成分的高低。在过去项目管理一直是以“人”为主的，难免会出现重复和低效的问题。 而伴随近年来移动互联网技术、5g技术和大数据的快速发展，以及企业远程办公、线上
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摘要：有一位管理学教授曾说，管理就是一起想办法把事干好，而管人则是管理的核心。要想把事干好，干漂亮，少不了团队高效紧密的协作。然而人毕竟是有惰性的，再加上每个人对“事”的理解也是千差万别，协作的过程要是没有有效的追踪和管控，是很难把事干好的。效率难以保证不说，还有可能偏离方向甚至流产。因此做好团队目标管理
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摘要：2022年，我们迈入了疫情爆发之后的第三个年头。网上有人说：“青春才几年，疫情占三年。”诚然，这场令所有人始料未及的全球化疫情，目前还没有让我们看到它行将终结的“曙光”。而就在这短短的两三年时间内，各行各业受其影响也都在发生着深远且巨大的变化。 回望2019年，当时团队协作软件还只是部分互联网先驱企
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摘要：如果我们细心观察，就会发现，成功的团队一定安排好了人和事。团队里的每一个人都知道自己的职责、分配的任务，也会及时的与其他成员沟通协调，确定进度，解决疑难，这也正是团队协同办公的魅力所在。 一直以来，关于如何调动团队积极性，提高团队协同办公效率等，管理学的专家学者们从来都没有停下研究的脚步。不管是从共
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摘要：管理学是一门高深复杂的学问，一个企业要想得到长足的发展，对人、事、物的管理是一刻也不能松懈的。而在现代企业当中，项目管理又占据了举足轻重的地位。项目管理的好坏直接影响到企业的效率和成本，因而已经俨然成为了企业竞争力的一部分。 目前，伴随企业数字化转型的推进以及远程协作办公需求的增加，项目管理软件逐渐
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摘要：如果说之前几年大家对团队协作软件这个东西还比较陌生，那么经历过疫情居家的这两三年，可能多多少少都会对这类软件有了点概念。当下受到疫情影响，有很多人仍在被迫进行着远程办公、远程教育、远程医疗。而伴随需求的复杂化，团队协作软件也已经从一开始的单一功能向着智能办公平台的方向发展了。 对于企业而言，一个好的
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