02 2022 档案
摘要:工作、生活中的待办事项实在太多了,因此我也试用过市面上不少待办事项APP,最后发现了一款待办事项APP非常满足我的需求。 这款待办事项APP的名字是——飞项。 这款软件也很容易在各大应用商城找到,甚至不用下载也可以,因为飞项除了APP,PC端,还有小程序版本。 完全免费 首先,飞项是完全免费使用的,
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摘要:说起计划,很多人以为自己制定计划的能力很强,比如年初立下的flag,每个月定下的目标,甚至在睡前也会先想好明天的计划安排。但到了结束和总结的时候,往往会发现需要完成的事依旧没完成。 为什么计划来得快打脸也来得快?其实仔细一看就会发现,大多数人在定计划的时候,要么就是目标不切实际,要么只定下了一个笼统
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摘要:红红火火恍恍惚惚,一眨眼,年都过完了。 那些「年后再说」的事,也是时候解决了。 在这些「年后再说」的事中,难免少不了一件事,那就是新年计划。 据研究,写下来的目标计划会比没有写的成功率高38%。写or不写?就看你实现计划的决心! 但我认为,计划光说光写不做,成功率也有可能是0%! 这里我也想借用「日
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摘要:上周在某乎上看到一句话,虽然简短,但是扼要。 那句话是,“领导不应该直接管人管事,而是应该管计划”。 管人管事和管计划这三件事,在我工作的这段时间里,也见识到了不同管理者的做法。有的管事不管人,只要结果,不问过程;有的三者都兼顾,最后把自己累倒;有的管理者懂得权衡利弊,分清轻重。 可以说做法不同,结
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摘要:项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理,但很多工具可以使项目管理更有效、更高效。 今天就给大家分享一款非常实用的项目管理工具——飞项,一起来看看吧~ 项目合理拆解 当我们确定了项目目标后,无疑要对目标进行拆解使其具有可行性,这里推荐用WBS理论将要完成的工作进行层次化的分解。 而飞项的事项拆解就能
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摘要:项目经理不同于普通职场人,后者可能掌握了office就可以解决职场中的常见问题,而对于项目经理来说,远远还不够。 因为项目经理需要实时掌握项目进度,把关项目质量,应对项目风险,及时与甲方和公司上层沟通.... 作为一名项目经理,在我的工作中最常用的项目管理工具是——飞项 1、项目拆解与派发 当确定了
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摘要:工作中的小伙伴有没有遇到这个问题,有很多次领导安排的任务自己不能按时完成,但是和领导也沟通,导致工作效率低。这不,让我发现了一个神奇的APP-飞项,怎么说,让你在聊天中把工作拿下,提高工作效率,实现和领导、同事的高效写作. 想实现与团队的协作,可以将要完成的事项发送给同事领导,也称之为事项派发,不管
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摘要:飞项就很好用呀~ 我工作学习的时候需要处理好多碎片化的事情,比如说像是几点通知某某人什么事情呀,什么时候向领导反馈监督情况呀,或者是今天要学多少技能课呀等等,任务比较多比较杂,偶尔就会搞乱。 然后用了飞项之后就省心多了,首先它打开的时候不存在广告,直接出现主页面!这个真的太重要了,之前用好多软件都是
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摘要:由于工作原因,接触了不少协同办公软件产品,发现各有千秋,也一直想找到最好用的那款。 可随着接触这类产品越多,发现并没有想象那样,很难找到一款十全十美的产品,所以今天也想给大家推荐一款我觉得非常适合我们小型团队的协同办公软件——飞项。 1.团队协同任务 任务管理是团队的核心环节,飞项对任务的操作包括了
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摘要:在疫情影响下,协同办公软件有了极大的市场需求,虽然协同办公软件给我们提供了非常多的选择,但是质量也良莠不齐。 那么,如何才能为团队挑选一款好用、且能提高工作效率的协同办公软件呢? 这里给大家推荐一款我们团队用了一年多的协同办公软件——飞项。 1.任务派发 团队总会有不少任务需要多人协同完成,这时候就
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摘要:在职场工作中,虽然偶尔工作任务较为繁琐复杂,但是总的说起来最让人头疼的事还是和同事/部门间的沟通协作,尤其是缺乏沟通交接过程的工作过程,更是给工作平添了一份难度,甚至会导致工作效率低下。最近我发现了一款宝藏APP—“飞项”APP,这款软件可以在使得团队工作过程中如虎添翼。 飞项APP首页可以随意创建
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摘要:德鲁克说:“并不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。” 企业的使命和任务,必须转化为目标。 因此,管理者应该通过制定目标对下属进行管理,当高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各部门以及个人的目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。 而想要做好
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摘要:自从用了飞项app之后,我才知道团队目标管理原来这么简单! 点击创建项目,就可以开始管理团队目标了。用飞项管理团队目标有个最大的优点,就是项目外的成员可以协作项目内事项,但无法查阅项目内其他事项,信息足够安全。 想要了解本团队项目相关信息,点击项目概览就可以快速掌握项目的关键数据和动态,毕竟做目标管
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摘要:如果你还在使用纸质计划本记录处理待办事项,那真的是out了! 不单是我自己,我们团队目前的待办事项都就记录在飞项app上。 ①、项目概览 可以在项目概览上直接导入已创建好的待办事项,或者在上面直接创建。在这里可以直接了解整个项目的相关事项、动态、成员活跃度等重要信息。 ②、事项列表 能够查看和项目有
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摘要:经常看到很多人说不知道怎么进行团队的计划管理,其实很简单! 团队计划管理有三步,第一步:创建计划,第二步:执行计划,第三步:复盘回顾。接下来我想结合我们团队用到的计划管理工具「飞项」和大家展开说说。 一、创建计划 使用飞项进行团队计划管理,不仅仅是因为创建计划简单,主要还因为飞项的安全性比较高。飞项
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