11 2021 档案
摘要:清单管理有多重要?相信对于长年耕耘于职场中的上班族来说,都有过“有劲无处使”或“有劲使错地方”的经历。而清单管理便能很好地根除这些窘境,从而提升自身对项目的把控,并得到一套可复制的总成案,进而高效地完成后续相似项目。 那么,清单管理是怎么实际地应用于日常工作中、并助力于工作中的?要搞清楚这点,首先得
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摘要:项目管理在当今社会中占有重要的地位。大到几百万的项目,小到买菜做饭、举行活动或者开设课程,所有的工作都可以看做一个项目。 一个项目的成功与否,关键看项目管理是否得当。所以,项目管理是项目成功和的核心部分,是项目的灵魂。许多跨国公司都认为,企业的成功在于有效地推行项目管理,并且项目管理是整个企业运作中
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摘要:最近跟一个当项目经理的朋友聊天,听他说起他的工作日常,感觉几乎都被包围在琐碎之中。 他每天要了解计划完成情况和工作进展情况,并对工作查缺补漏,还没来得及思考下一步该做什么,又开始面对各种各样的报表和清单,有时候为了找各项资料与文件就花了很多时间;此外,还要面对各类会议,与客户探讨各种需求,与甲方周旋
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摘要:本来就一堆事情做不完,正在埋头苦干时却被叫去开会,面对突如其来的大型项目讨论会和委以负责人的重任,这是不是忧愁加忧愁,整个人都是懵的?好不容易接受了这个事实,回到工位上,又有别的部门负责人跑过来说,这里有个重要项目需要你联合负责,这是不是令人头都大了? 事实上,职场中这种情况并不少见,一个人对接多个
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摘要:生活中,有人生目标,比如何时成家立业,何时买房生娃等,而在职场中,亦有工作目标,比如针对这项工作要取得什么成就、达成什么成果等。事实上,要达成一个工作目标,往往需要将目标清晰化,并且根据清晰的目标制定具体且合理的执行计划,这一过程可称为一次合理的目标管理。 而合理的目标管理,它往往能够帮助我们在职场
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摘要:在职场中想要获得晋升或者高效完成工作,有很多技能或者工作方法都是职场人所需具备的,比如PPT制作、excel表等硬技能以及决策能力、沟通能力等软能力等,而其中有一项非常重要的能力及技能,便是项目管理能力。 众所周知,身处职场中,大大小小工作一口气堆积过来是常有的事情,而针对这种情况,将每一项工作都当
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摘要:身处职场中,你是否有过这样的经历,某个宣发团队明明是公司花了钱请来的人,但却不在同一间办公室办公,这导致频繁有宣发需求的你,需要不断地跟对方打电话、发语音进行交流和讨论,虽然对方当时点头称是,但往往交付的成果都是不尽如人意的,与你最初的需求大相径庭,于是,宝贵的时间就在无效的反复沟通间溜走了,而剩下
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摘要:生活中,有人生目标,比如何时成家立业,何时买房生娃等,而在职场中,亦有工作目标,比如针对这项工作要取得什么成就、达成什么成果等。事实上,要达成一个工作目标,往往需要将目标清晰化,并且根据清晰的目标制定具体且合理的执行计划,这一过程可称为一次合理的目标管理。 而合理的目标管理,它往往能够帮助我们在职场
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摘要:进入职场以来笔者就明白了一个道理,努力能改变结果,但提升幅度却有限,有时候变通,则可以使做事效率大大提升,尤其是工作方法上的变通。 而这也使笔者明白了,为何同样是上班七小时,同样面临繁重工作,有的人却能准时下班,有的人却需要加班加点。归根结底,就是工作的方式方法用错了,而通过工作方法变通的最有效手段
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摘要:在日常的工作中,你的团队是不是曾出现以下这些问题: -各个部门之间好像有壁垒,一旦需要跨部门合作的任务,不是多部门重复一个工作,就是一起甩锅; -开会的时候根本没人说话,强调的东西没人注意听,会议结束后还不知道接下来该干什么; -几乎每一项需要协作完成的任务,花费了特别长的时间都只能搞定70、80%
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摘要:计划管理是企业管理的基础,但却最容易被企业家和管理者所忽视。企业发展得好不好,计划管理是其中的一个关键。 通过计划管理,管理者可以有效合理地调度配置公司资源,提高团队成员工作的可操作性,从而最大化实现工作目标。而有效的工作计划管理软件,更能让工作效益翻倍。 「飞项」就是一款十分出色的工作计划管理工具
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摘要:「飞项」拥有事项分解功能,可以将复杂事项进行三级拆解,拆解出的每个子事项都可以进行时间地点等详细定制,并且可以根据需要,进一步派发给他人协作,共同完成任务。
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摘要:为了能做好日程管理,我找到了一款适合打工人的高效日程管理工具—「飞项」,能够同时解决记录日程、整理信息、云端同步这几大需求,帮助我们提高效率,轻松规划好每一天。
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摘要:「飞项」拥有事项分解功能,可以将复杂事项进行三级拆解,拆解出的每个子事项都可以进行时间地点等详细定制,并且可以根据需要,进一步派发给他人协作,共同完成任务。
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摘要:1、协同办公的理解 2、任务协作、共同推进事情有效无碍的进行 3、减少不必要的沟通,聚焦事物本身 协同的高效是需要每个人都能够高效,才能实现团队效能最大化 这两年,在疫情的刺激下,协同办公已经不是什么新名词了,但是笔者经历过的协同办公有两个阶段: 第一阶段:办公地点搬移,从办公室变成了家里;工作方法
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摘要:有效的团队任务管理建立在合理清晰的团队目标的基础上, 利用「飞项」做团队任务管理,可以创建多个带有时间提醒、地点和背景描述的目标任务,并支持通过应用内或微信将该任务共享给团队成员,邀请他们一起协作。
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