摘要: 安全的最终的目的是把安全风险控制在可控范围内,风险治理也是个老生常谈的话题了,本文主要是从相关的制度和规范来学习下信息安全风险治理的流程。 NIST RMF RMF是NIST于2010年出版的特别出版物800-37rev1。NIST开发的此框架,提供一种灵活、动态的方法有效管理高度多样化的环境中贯穿 阅读全文
posted @ 2021-10-31 14:29 人间修行 阅读(722) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 0x00 概述 如今年(2021)七月Gartner 发布《Hype Cycle for Security Operations, 2021》(2021安全运营技术成熟度曲线),漏洞管理已经成为安全运营中较为成熟的子领域,可以说一切安全运营活动的开始几乎都是从漏洞管理开始的,是安全工作中的基础也是重 阅读全文
posted @ 2021-10-14 14:56 人间修行 阅读(1259) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 目录 宏观国家全球的安全态势 企业案例 生活中的普适场景 合规案例 云上安全风险案例 1、宏观国家全球的安全态势 震网病毒(美国以色列针对伊朗的网络战、网络世界的核武器) 百度百科地址 https://mr.mbd.baidu.com/r/tXtjBF8IXm?f=cp&u=ad5c4af60256 阅读全文
posted @ 2021-10-08 16:23 人间修行 阅读(743) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 意识培训是一个持续的、有一定强度的、潜移默化春风化雨般逐渐渗透的过程。 一、几点原则 为确保培训的效果的,使的培训对象知道怎么做、如何做,需要注意以下几点: 1、区分不同类型受众 不同类型的受众,培训时侧重点和关注点有所不同。例如: 针对一线同学可以就具体工作中的一些场景案例切入; 针对管理层可以从 阅读全文
posted @ 2021-10-08 16:15 人间修行 阅读(273) 评论(0) 推荐(0)
摘要: ![](https://img2020.cnblogs.com/blog/1999472/202109/1999472-20210921124154541-2054836522.png) 阅读全文
posted @ 2021-09-21 12:19 人间修行 阅读(53) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 最近大半年,工作内容做了一些调整,勉强算是0.5/0.6个PM吧,常常开玩笑和大家说自己是个兼职PM。虽说是这样,可是实际干完在检验成果的时候,不会有人因为你是个非专职的兼职PM,对结果的评判标准和容忍度就会降低~ 本着体现专业性的态度,也是对自己、对项目组的研发同学负责,开启了PM的学习之路。 经 阅读全文
posted @ 2021-05-16 18:29 人间修行 阅读(352) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 前言 近年来,随着云计算的发展,企业数字化的进程不断加快,业务纷纷开始上云,云原生的概念最近两年也是十分火热,在新业务场景下也随之产生了新的安全问题,如k8s安全、devsecops、微服务安全、Service Mesh安全、容器安全等等,本文主要是对于容器安全产品——Aqua 的调研。 容器安全是 阅读全文
posted @ 2021-05-11 13:24 人间修行 阅读(1865) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 一、前置知识 容器是系统虚拟化的实现技术,容器技术在操作系统层面实现了对计算机系统资源的虚拟化,通过对CPU、内存和文件系统等资源的隔离、划分和控制,实现进程间的资源使用,实现系统资源的共享。docker容器是使用最广、也是最具代表性的容器,这篇文章就来简单探讨docker容器的安全性,学习dock 阅读全文
posted @ 2020-09-28 17:29 人间修行 阅读(1575) 评论(0) 推荐(0)
摘要: DevSecOps从单词上来看可以分为 Dev(开发)、Sec(安全)、Ops(运维)三个部分,是用来实现企业代码的安全开发的,那么它和SDL(安全开发生命周期)有什么关系和区别呢?DevOps、敏捷开发、CI/CD这几个概念又是什么呢,和DevSecOps又有什么联系呢? 前置概念 1. 敏捷开发 阅读全文
posted @ 2020-08-02 20:02 人间修行 阅读(2093) 评论(0) 推荐(0)
摘要: 什么是云安全 用一句话说就是解决云计算场景下的安全问题。 详细点说就是:根据NIST定义,云计算按照服务模式分为IaaS、PaaS和SaaS,按照部署模式分为私有云、公有云、社区云和混合云,按照用户角色分为消费者、供应商、代理商、运营商和审计方,那么云安全解决的就是不同服务模式、部署方式以及角色下的 阅读全文
posted @ 2020-06-27 22:26 人间修行 阅读(1588) 评论(1) 推荐(0)