摘要:
软件项目中,范围变更失控是导致软件失败的主要原因。分析了范围变更的主要原因,提出了范围变更控制的基本要素,建立了有效的范围变更控制流程,并且对范围管理的控制过程进行了分析,最后对软件项目范围变更控制进行了总结。 近年来,IT产业以惊人的速度发展,从而使软件产业的地位在经济发达国家提到了空前的高度。虽然软件产业在国内外得到了迅速发展,但是软件项目实施效果却不容乐观。调查分析表明,大约70%的软件项目超出预定开发周期,大型项目平均超出计划交付时间20%-50%,90%以上的软件项目开发费用超出预算,并且项目越大,超出项目计划的程度越高。 据分析,软件项目失败的原因主要有以下三点:一是需求的不 阅读全文
posted @ 2010-12-14 15:07
丰收
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