软考高项47个过程组

项目整体管理
①制定项目章程
②制定项目管理计划
③指导与管理项目工作
④监控项目工作
⑤实施整体变更控制
⑥结束项目或阶段

项目范围管理
①规划范围管理
②收集需求
③定义范围
④创建WPS
⑤确认范围
⑥控制范围

项目进度管理
①规划进度管理
②定义活动
③排列活动顺序
④估算活动资源
⑤估算活动持续时间
⑥制定进度计划。
⑦控制进度

项目成本管理
①规划成本管理
②估算成本
③制定预算
④控制成本

项目质量管理
①规划质量管理
②实施质量保证
③控制质量

人力资源管理
①规划资源管理
②创建项目团队
③建设项目团队
④管理项目团队

项目沟通管理
①规划沟通管理
②管理沟通
③控制沟通

项目风险管理
①规划风险管理
②识别风险
③实施定性风险分析
④实施定量风险分析
⑤规划风险应对
⑥控制风险

项目采购管理
①规划采购管理
②实施采购
③控制采购
④结束采购

项目干系人管理
①识别干系人
②规划干系人管理
③管理干系人参与
④控制干系人参与