摘要:
软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project)进行分析和管理的活动。软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期(从分析、设计、编码到测试、维护全过程)都能在管理者的控制之下,以预定成本按期,按质的完成软件交付用户使用。软件项目管理的内容主要包括如下几个方面:人员的组织与管理,软件度量,软件项目计划,风险管理,软件质量保证,软件过程能力评估,软件配置管理等。软件项目的控制 对于软件开发项目而言,控制是十分重要的管理活动。下面介绍软件工程控制活动中的质. 阅读全文
posted @ 2012-06-07 09:53
fdyang
阅读(270)
评论(0)
推荐(0)

浙公网安备 33010602011771号