随笔分类 - 工作方式
摘要:具备定位问题的能力 在测试过程中,我们经常会遇到接口报错、异常错误信息等情况。作为一名测试新人,你可能第一反应就是直接丢给开发:“喂,兄弟,你这里报错了,通过日志,初步判断是前端还是后端问题,包括:借助抓包工具判断是否是前端传值传错了,还是后端逻辑处理错误等相关问题。并通过初步定位问题,帮助开发人员
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摘要:《设计文档质量标准》 字段定义明确:字段没有混淆,数据来源和走向清晰 逻辑清晰通畅:软件操作不会进入死胡同,用户使用场景考虑全面 交互简单易懂 :每个按钮点击前是怎样,点击后会有什么变化 提供丰富的辅助文档:Visio流程图,Xmind思维导图,Axure交互原型设计文档等 KP35 默认功能 挖掘
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摘要:电商项目测试实战(一) cdtaogang 2019-08-15 16:46:14 24720 收藏 419 分类专栏: Testing # 功能测试 文章标签: 测试环境搭建 测试计划 测试方案 设计测试用例 版权 说明:该篇博客是博主一字一码编写的,实属不易,请尊重原创,谢谢大家! 目录 一丶搭
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摘要:测试的策略有哪些? 「已注销」 黑盒/白盒,静态/动态,手工/自动,冒烟测试,回归测试,公测(Beta测试的策略) 按开发阶段划分 1,单元测试 (Unit Testing) 又称模块测试。对软件的组成单位进行测试,其目的是检验软件 基本组成单位的正确性。测试的对象的是软件测试的最小单位:模块。 2
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摘要:先熟悉下整个项目的流程,把大致的框架过一遍,不懂的地方记录下来,再问开发,把流程都掌握了,再对照已有的文档给予项目立项(测试计划、测试方案) 用例不必写的太过于详细(app模块变动较大,过于详细维护成本太高,而且项目经理给你的时间短,会浪费项目执行时间) 把每个功能模块罗列出来,大致的功能点,用什么
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摘要:那么独立负责项目的测试上线,你需要做什么呢? 1、需求评审,确认研发计划。编写测试计划、测试方案。 2、先根据产品的需求文档+自己对当前行业的了解,拆分测试点。拆分测试点的过程中,把遇到的不清晰的需求(或者技术方面,不理解的知识点),通过问产品/开发/搜索引擎检索/查阅公司内部资料,搞定 。 根据自
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摘要:《测试效率总结》 关于如何提升效率 梳理团队的开发流程。 复杂的事情流程化。 重复的事情自动化。 -- 每个人准备账号都需要浪费一定时间? 那就写好脚本建好一批账号给团队所有人使用。 -- 每次联调和测试都要临时去造数据? 那就写好脚本每天建好大量的数据给大家使用。 -- 每次发版都要等开发打包,而
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摘要:测试基础 测试工程师相关技能整理 xiaoxiao · 2019年11月21日 · 最后由 杨延根牛逼! 回复于 2020年01月16日 · 10194 次阅读 通用技能 业务相关 业务需求知识 业务管理流程 行业现状和发展方向 管理相关 时间管理(四象限法则) 重要且紧急 重要不紧急 紧急不重要
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摘要:教训: 不明白就问不能擅自删除修改格式 内容需要专业人士确认--给领导最后确认让领导发 标点一致 表单名称一致,内容清晰流畅 学习格式? 2个等于 列和列不同颜色EXCEL 1.202101:2021年第一次会议 开头部分 简要介绍会议概况,其中包括: (1)会议召开的形势和背景; (2)会议的指导
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摘要:1、多看需求和设计文档,针对产品能够提出自己建设性意见,避免被动工作! 有时候在公司的地位是自己争取的。很多测试员都说公司测试地位低,没有话语权,其实地位都是靠自己的专业性争取而来的! 如果在需求评审会议的时候,我们可以提出一些建设性的意见和建议,帮助产品完善; 如果在测试过程中发现 bug 后,我
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posted @ 2021-11-30 09:11
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摘要:Google 软件测试之效率神器 sylan215 公众号「sylan215」,爱学习的测试人都关注了我 根据《Google 软件测试之道》这本书,我已经写了四篇导读: Google 软件测试之道 Google 软件测试之角色职责 Google 软件测试的未来 Google 流程中的致命缺陷 今天想
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