《浪潮之巅》——初读

第1章  科技的“浪潮”

本文介绍了代表每次“浪潮”的公司，浪潮的起因，浪潮的崛起和衰退。并通过抽象、分析或者直接引用得出了一些科技“规律”，将科技的规律总结为“浪潮”。

此处的浪潮可以理解为革命。

我理解的浪潮规律：科技革命会以一定的时间间隔（几年或者几十年）出现，一旦出现将冲垮上一次科技革命，并开辟一个全球性的新行业。

第2章  IT产业的规律

下面总结了IT产业的生态链、信息产业的规律性、商业模式、特征（相对传统行业）、环境。

2.1  IT产业的生态链

2.1.1  摩尔定律

每18个月，计算机等IT产品的性能能翻一番。或者说相同性能的计算机等IT产品，每18个月价钱会降一半。

摩尔定律主导IT行业的发展：

n IT公司必须在短时间内完成下一代产品的开发

n 由于有了硬件支持，更多高硬件要求的应用涌现

n 各公司的研发必须针对多年后的市场。

2.1.2  安迪-比尔定律

计算机芯片（硬件）一旦更新升级软件就会随之升级。“安迪提供什么，比尔拿走什么。”迫使用户升级（购买）硬件，使得硬件公司继续创新。

2.1.3  反摩尔定律

一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。反摩尔定律逼着所有的硬件设备公司必须赶上摩尔定律规定的更新速度。

2.2  信息产业的规律性

2.2.1  70-20-10 

IT产业赢着通吃，其市场占有率一般为最大者70%，老二（有时候加上老三）占20%，其他的占10%。

备注：老大可以定制规则。

2.2.2  诺维格定律

一家公司的市场占有率超过50%后，就必须寻找新的市场。

延伸：通常可以利用自己的已有优势延伸到其他临近市场。

2.2.3  基因决定论

一个在某个领域特别成果的大公司一定已经被优化得非常适应这个市场。使得他的转型变得非常困难。

2.3  商业模式

IT产业的商业模式通常减少了传统商业模式的步骤。

1）IBM ：服务费。

2）微软、甲骨文：卖软件

3）Google ：广告系统

4）Ebay/阿里巴巴 ：电子商务系统

5）戴尔 ：微机直销系统。

2.4  特征

2.4.1  软件的复制不需要成本

2.4.2  赢者通吃

....其他 

第3章  IT产业的环境

3.1  风险投资

3.2  人才

3.3  投资银行

政治与制度

第五章  IT创业

总结关于IT公司创立、运营的经验（包括相关的系统：投资、股票等）。

5.1  创业团队的要求

5.1.1  创始人

1）实干家

2）熬得住。

3）多面手

4）小而精的团队

5）“金刚钻”。不容易被别人学会模仿的技术

5.1.2  盈利的商业模式。

商业头脑。

5.1.3  判断力、执行力

5.1.4  外部环境。

5.1.5  运气。

5.1.2  投资的要求

5.2.1  投资的项目要求

1被投公司的技术必须有质变或者革命。

2被投的公司最好处在一个别人没有尝试过的行业。

5.2.2  面试

1 公司的业务几句话讲清。

2 10亿美元以上的生意

3 项目的好处一目了然

4 绝活

5 花小钱赚大钱。

5.2.3  对创始人的要求

1 思路开阔，脑瓜灵活，能证明自己比对手强。

2 公司和创始人基因要好

3 动作快，只有这样才能打败大公司

5.2.4   书面材料

1 公司的目的

2 要解决的问题和解决办法，说清楚对用户的好处。

3 为什么现在创业，证明市场已经成熟。

4 市场规模

5 对手分析

6 产品及开发计划

7 商业模式

8 创始人及团队介绍。

9 要多少钱，为什么，怎么花。