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摘要： https://zhuanlan.zhihu.com/p/88395113 1. 机会成本思维模型 机会成本是指为了某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收 阅读全文

摘要： https://doc.mbalib.com/topic/300536 职场人士进阶思维突破 https://doc.mbalib.com/topic/300759 思维训练工具：逻辑思维、发散思维、创新思维等多维度拓展训练 阅读全文

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摘要： 2、问题构建 为什么要把这个点单独拎出来重点来说，是因为我觉得这是麦肯锡结局问题的基础，也是其连接所有方法的整体框架：以事实为基础、利用结构化的框架建立初始假设 以事实为基础：当你要阐述你的观点时，你必需要有足够的事实依据作支撑，说服力更强。严格的结构化：首先界定问题，然后将问题细分。对MECE泰然 阅读全文

摘要： 1、逻辑树 逻辑树也叫问题树，它是一个概念性的框架，它能保证解决问题的过程的完整性，它是一个系统性的分界问题的过程，它能够 将工作细分为一些利于操作的部分确定各部分的优先顺序明确地把责任落实到个人逻辑树可以分为以下三种类型：议题树、假设树 和 是否树。 据说在麦肯锡内部有这样一个故事：1987年，在 阅读全文

摘要： https://zhuanlan.zhihu.com/p/108602653 https://zhuanlan.zhihu.com/p/181655629 这篇文章说的好 阅读全文

摘要： https://zhuanlan.zhihu.com/p/125629622 https://zhuanlan.zhihu.com/p/129970972 https://zhuanlan.zhihu.com/p/72596420 https://zhuanlan.zhihu.com/p/13101 阅读全文

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