恩泽²º¹²

摘要： 1.产品负责人(Product Owner)：负责产品需求的提炼、条目化、优先级排序。 现实世界的产品负责人： a.，部门经理，产品经理策划人员等都可能作为产品负责人。 b.产品负责人是产品的指路人，必须对产品有深入了解和长远的规划。因此，不能单纯的选择客户或销售人员作为产品的负责人。 c.大型的产品如嵌入式产品或游戏产品，常常采用有等级的产品负责人团队，来解决广度与深度的矛盾。 例如：产品总监->产品经理->主策划->策划团队2.Scrum Master(Scrum 大师)：负责Scrum的执行和指导，并协助解决非技术问题。 现实世界的Scrum Master... 阅读全文

摘要： 1.产品待开发项(Product Backlog)：从客户的价值角度理解产品的功能列表。 a.功能点、缺陷等都可以是Product Backlog。 b.Product Backlog一般以条目化的方式描述。 c.Product Backlog 的名称一般以白话来描述，方便客户和用户的理解。 d.整体上，Product Backlog是从客户的价值上排列顺序的。 e.总开发量一般在0.5~10人天。 f.Product Backlog的名称必须言简意赅，而且要唯一。优先级高的描述要清晰、详细，低的暂时可以不用太详细。2.冲刺待开发项(Sprint Backlog)：是从开发技术角度... 阅读全文