Oracle EBS中的采购订单主要有以下四种类型：
以下分类进行介绍。
1、Blanket Purchase Agreement
也叫一揽子采购协议。这是一种为了降低采购成本，与供应商签订的中长期采购协议。一次签订，多次要货。一般中国企业都有中长期采购协议，但不习惯叫做“一揽子采购协议”。一揽子采购协议通常持续时间长（6-12个月），由于采购数量大，可取得较低单价的优惠。具体来看有以下好处：
通过谈判确定价格；
便于满足不断重复出现的需求；
减少重复订购、结算过程中的成本；
通过长期大批量的采购，获得低价优惠；
简化下采购订单的流程；
便于达成双方合作共赢的条款；
加大要货频率，减少单次采购的数量，灵活对应客户需求变化；
数量、价格相对稳定，便于供应链双方预测供应和需求；
一揽子采购协议一般提现了以下信息：
针对某一特定供应商签订；
有明确的协议有效时间范围；
确定要采购的产品&服务；
通过谈判确定最终单价，或根据实际要货数量条件，确定不同的单价（分段价格）；
一般不确定具体何时送货，但会签订在有效时间段内需要达到的采购数量或金额；
一般在需要时，通知供应商要送来的品种数量，直接按协议签订的价格结算；
2、Contract Purchase Agreements
也叫采购合同协议，主要是用于需方不确定所需要的具体的物料或服务，但可以保证如果供应商在满足所定的相应的付款条件或其他要求下，与供应商签订采购合同，总金额是确定的。合同采购协议可以通过标准PO来实现发放。
3、Standard Purchase Orders
这就是标准的PO了，一般在一次性采购不同的物料的时候可以创建标准PO，当对你要采购的物料的预估成本、数量、交期、服务、科目等都比较清楚的时候采用。
4、Planned Purchase Order
计划采购订单：一般是针对长线料的采购用得比较多。这种订单类型一般是用于只有一个单一供应商供货，且与供应商有签订采购物料的较长时期的采购承诺协议时使用；同时，在交期（送货排程）方面，需方有很明确的计划确认在某时需要采购物料，包括数量、交期、价格等因素。真正的采购也是在有计划发放时点产生。
PS：一般是针对在制造过程中某些长线料的备料或关键材料时用，供应商比较强势或者只有唯一供应商，同时料件可能手市场行情波动较大的时候采用，同时供应商能够确保所需要采购的量在指定的交期内准时供料。
以下是这几种采购订单的比较
| Standard PO | Blanket Purchase Agreement | Contract Purchase Agreement | Planned Purchase Order | |
| Terms and conditions known | Yes | Yes | Yes | Yes |
| Goods or services known | Yes | Yes | No | Yes |
| Pricing Known | Yes | Break pricing | No | Yes |
| Quantity known | Yes | No | No | Yes |
| Account distribution known | Yes | No | No | Yes |
| Delivery schedule known | Yes | No | No | Estimate |
| Supplier shipment authorization | Standard | Release | Standard | Release |
总结：
Standard PO：知道付款方式，具体货物、数量、价格，送货时间等；
Planned PO：和Standard相比，不能确定要货时间（通过release来确定具体时间）
Blanket PO：不知道具体数量，只有价格折扣，也不确定具体时间（通过release来确定发货时间以及发货数量）
Contract PO：只知道具体的总金额，其他物品、送货时间等都不确定（通过下标准型订单来冲销Contract PO）
