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摘要： 1、领导讲话只有目标性没有整体逻辑性：想哪说哪2、有些讨论会什么基本上都是领导一个人在开会，其他人都是听着；领导讲到差不多，如果想起来会问大家还有什么问题吗？如果没想起来就这么地一个领导讲来讲去也就那么点干货，就像毛将军说了几分钟就一个主体：教育是个问题。3、座位：大领导中间，大领导两边依次排开4、电话来时：大领导接会议停止、中领导小声讲、其他的小小声或者撂断。5、底下人喜欢引用领导话：刚才xx总也讲了、就如xx总讲的。大领导一句经典话，底下人开会一直用，屡试不爽：价值挖掘、做点事、一炮打红 阅读全文