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2008年5月22日
中小企业信用与应收账款管理(转)
摘要: ◆◇ 专家坐堂(主题:中小企业信用与应收账款管理) 提问内容: 提问人:cherry 提问时间:2007-06-19 14:18:33.0 回答内容: 以...
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posted @ 2008-05-22 16:27 杜军
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2008年5月20日
企业战略管理理论的发展
摘要: 摘要:从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发,将企业战略管理理论的产生与发展分为早期战略思想、传统战略理论、竞争战略理论及动态竞争战略理论等四个阶段,并分析了每个阶段的理论基础及特点,指出这一过程是动态的,是不断重复和更新的,企业管理者要以此为依据,进行动态企业战略管理研究。 关键词:企业战略;战略管理;动态竞争 关于企业战略,美国著名战略学家安索夫认为,战略构造应是一个有控制、有...
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posted @ 2008-05-20 12:58 杜军
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以核心竞争力为基础实施多元化经营
摘要: 从战略角度上看,企业制定多元化经营战略时,必须与其自身的核心竞争力结合起来进行战略,才是使企业立于不败的根本战略。许多成功多元化经营公司的经验为我们树立了榜样:这些企业以核心竞争力为基础而开展多元化经营,把核心竞争力延伸到力所能及的范围,最终在各个领域均取得成功。 一、日本佳能公司多元化经营成功经验 佳能公司在50年代发展早期阶段,就确立了以技术为主导的经营战略基础,经过10年的专注经营,...
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posted @ 2008-05-20 12:57 杜军
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公司多元化战略成败的关键因素
摘要: 企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。从目前看,存在两种截然不同的观点:一种观点认为利用现有资源,开展多元化经营,可以规避风险,实现资源共享,产生1+1>2的效果,是现代企业发展的必由之路;另一种观点认为企业开展多元化经营会造成人、财、物等资源分散,管理难度增加,效率下降。其实,多元化作为经营战略,其本身无优劣之分。企业运用这种战略,成败的关键在于企业所处的外部环境及所具备的内部条件是否符...
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posted @ 2008-05-20 12:55 杜军
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2008年5月14日
IT职业规划之从开发人员到行业专家(转)
摘要: 在个人成长过程中外部环境因素固然很重要,但决定个人命运的其实却是自身不安于现状,勇于超越自我,否定自我的求变精神。 “我应该朝哪个方向发展?我真正的追求在哪里?我不做这个还可以做什么?”这是师弟们常问我的问题,但我也经常被同样的问题困扰。消极的或是不愿改变的人可能会说:我还能做什么啊,不会别的,只能做这个了,其实我认为一个IT人还是有很多出路的,比如: 可以钻研技术以成为技术专家、从项目管理成...
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posted @ 2008-05-14 16:53 杜军
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2008年4月29日
美好人生的五种能力
摘要: 美好人生的五种能力 其实一个人想要生活得更好,只要获得几种能力就行。一是自然能力,二是技术能力,三是知识能力,四是与社会和人打交道的能力,五是人的生理承受能力和心理承受能力。 自然能力就是指人能够健康活着的能力,比如吃、喝、拉、撒、睡就是人的自然能力。吃得好、睡得好意味着你身体健康,但并不意味着你能比我做出更多的事情来。所以我们还需要获得很多的其他能力。其中最重要的能力之一就是技术能力。 ...
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posted @ 2008-04-29 12:33 杜军
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2008年4月20日
学习站点
摘要: 半瓶香油(C#、sever等):置顶 http://chenxing.blog.51cto.com/ 第五动力: http://www.d5power.com/ RED5视频教程:http://www.flashextensions.com/tutorials.php 编译RED5的教程 : http://www.blogjava.net/sl2cj/arti...
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posted @ 2008-04-20 20:16 杜军
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2008年4月7日
35 岁前程序员要规划好的四件事(转载)
摘要: 论坛里经常可以看到关于 35 岁程序员的生涯询问, 他们之中有些人写了十年代码, 有些人则是因为对编程发生了兴趣, 中途转行, 以下四点是给那些 30 - 35 岁程序员的建议: * 照顾自己健康 以前, 我认为 "钱" 是很重要的, 俗话说的好: "钱不是万能, 但没有钱万万不能", 所以过去我的焦点都是放在收入, 但后来我发现有比钱更重要的东西, 那是 "家", 在你没有结婚前, 这个家...
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posted @ 2008-04-07 13:03 杜军
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程序员的六种境界(摘抄)
摘要: 五流程序员比技术和工具 五流程序员关心的是用什么工具可以产生什么结果,追逐他听过最新、最好、最时髦的技术,沉浸于一些小的练习,却很少走出象牙塔和客户或市场进行真正的沟通,甚至完成大型的真实案例。 四流程序员比整合和管理 四流程序员比前者更关心在什么地方使用什么,他的心里放着集成各种技术的地图,而不偏向单一工具或技术,他在乎运作一场战役的风险,还有资金成本的考量,包...
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posted @ 2008-04-07 12:58 杜军
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五大关键 让你二十年后依然是人才 [转载]
摘要: 当职场趋势从企业端的「终身雇用」转变为个人端的「终身就业」,该如何为自己的竞争力加分,让老板舍不得你走? 你是正在力争上游的基层员工、公司的当红炸子鸡、中高阶主管、还是即将退休的资深元老? 无论你身在哪一个阶段,当职场趋势已从企业端的「终身雇用」转变为个人端的「终身就业」,你必须时时增加自己的竞争力,即使二十年后,依然是企业抢着要的人才。 综合日本趋势专家大前研一、奇异前任执行长威尔许的观点,...
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posted @ 2008-04-07 12:44 杜军
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