2016年12月16日

2016第51周五产品经理的十大错误

摘要： 错误1： 将用户需求混淆为产品需求 大部分产品经理的工作流程是：收集完用户需求，开始编写产品需求文档，然后交给技术人员开发，接下来跟踪项目进度，协调资源，验收成果，最后发布产品。 整个流程没有错，容易产生错误的地方在于，产品需求如何确定。在淘宝内部的产品经理也是如此，经常把运营同学的需求直接翻译成文 阅读全文

posted @ 2016-12-16 22:01 时间朋友 阅读(234) 评论(0) 推荐(0)

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