2015年8月6日

2015第32周四

摘要： 团队成员的沟通只限于“业务沟通”。大家只忙着干活，项目经理和成员之间，成员和成员之间，都只谈工作上的事情。除此之外的交流，都好像搞运动，完成任务，推一下就动一下，不推就停止了。 明眼人都知道，这样的状态是不对的，长远来看，工作效率是上不来的。工作，尤其是创造性工作，其中是有大量不确定的模糊地带的，需要大家具体协商解决，而不能依靠刚性的制度来事先规定。虽然沟通的问题是工作问题，但离不开工作... 阅读全文

posted @ 2015-08-06 20:41 时间朋友 阅读(290) 评论(0) 推荐(0)

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