摘要: 回顾这将近两年的ERP二次开发的日子,谈谈自己对目前部门二次开发模式的理解(有不到之处还请指正)!1.二次开发产生原因 无论哪个行业,无论哪个ERP供应商,绝不可能开发出完全适合每个企业的产品,购买ERP的企业总会由于自己特有的流程需要ERP做个性化定制(OEM),这个时候产品的二次开发便应运而生。2.二次开发流程1)接单 由各地区事业部依据客户具体需求,完成需求文档的撰写,经客户确认后,发送到二次开发部门完成定制。需求审阅:由于事业部顾问对系统的了解程度不高,可能导致给客户确认的需求无法在现有平台的基础上完成,故需增加产品熟悉人员对需求文档2)规格审阅 合格之后方可交予程序员进行开发。这样的 阅读全文
posted @ 2011-03-29 23:04 魄力 阅读(11911) 评论(4) 推荐(3) 编辑
摘要: 作者: chenqiuge分类:架构实践阅读:5,219 次添加评论文 / 黄易山Facebook前工程总监黄易山(Yishan Wong)撰写了一系列文章,很好地总结了Facebook卓越研发文化中的宝贵经验。本刊将陆续连载这一系列,本文是第一篇。从2006年底到2009年初,我有幸在Facebook的工程部门先后担任了不同的管理职务,包括几个不同团队的经理,以及工程总监,也见证了工程部由约30个人发展到200人左右。这段时间基本上跨越了从动态消息功能(NewsFeed)、Facebook平台(FacebookPlatform)在第一届F8大会上的发布,到自助式广告系统(现在是我们现金流的主 阅读全文
posted @ 2011-03-29 17:39 魄力 阅读(691) 评论(0) 推荐(1) 编辑