你知道SALESFORCE.COM吗?不要让他的理论吓到你哟。
首先要承认,起初我非常不愿意接受这个观点,觉得过于哗众取宠,过于看扁了软件工程。并且对这个Marc Benioff充满了疑惑,他是谁?他在为哪家代言?他的“狂言”不少,可他又是从哪里得到这如此多的自信?NO SOFTWARE! 没有软件,只有服务!这是怎样的疯狂论断,他在颠覆的是整个软件开发行业!但是,完整地看完了被我们的新浪科技断章取义的各条“原版”新闻,不得不说,有些东西Marc还是很有理的……
先把几篇重要的文章连接给出,下回我再分析(主要是太困了……好想睡觉)
1. SALESFORCE.COM On the Record: Marc Benioff
2. Gates memo: Brace for 'services wave'
5. Marc Benioff: Beyond Software as Service
还是要忍不住quote一下2005年9月11号SFGate.com对这位Marc同学的采访。
Marc: This idea that companies had to build their own data centers and buy or build their own applications -- even though this was what everyone was doing then -- this would go away. And it would create the end of software.
And the idea of the end of software is not that there is no software -- because of course there's some software on our side. We're building that nuclear power plant. But for a customer of ours, they don't have to do that heavy lifting. They don't have to buy the hardware; they don't have to buy the databases and the application servers. They don't have to hire the people to put all that together.
说实话,偶喜欢最后这一段:用户不需要去买硬件,不需要去买数据库和那些应用程序服务器,更不需要雇佣别人来把这些东西装在一起……sigh, 绝对的诱人!只要他们购买了网上服务,这一切都有可能实现!
这让我马上想起了去年用过的一个online版的进度管理工具。很像MS的Project 2000。可以自定义项目起始时间,结束时间,各个任务以及每个成员的工作进展状态。而这一切都是通过B/S结构实现得。对于这个软件用户来说,他再也不用为了维护server的良好运行状态而坐卧不安了……
这就是用户最大的收益点,所以,就成了风险投资商们理所当然的偏爱。
当然,他的理论在很多业界人士看来,是过于美丽的一个神话,一个理想国。大家都乐见其成,但其中有多少的困难,只能边走边看了。
其实,微软还是一个肯于接受新理念并愿意付诸实现得公司。看看live.com,以及汇集于Windows Live旗下的各个产品。你就可以清晰地看出MS想如何去做Software as Service了。只是,Marc不是很认同MS的这种模式。不过,谁知道,以后会是谁说了算呢。