技术总监.部门经理.程序员

        程序员，在飞速变化的技术领域，应变能力是非常需要的，很多时候，不是环境淘汰了程序员，而是自己的自爆自弃。

       人生真的很有意思，“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”，很多东西在不经意间都发生了，前几年想掌握些技术，转向其他方面，但是一直没有真正的机会，哪怕读了工商管理的MBA，研究项目管理的理论，方法，经济学，市场营销。

 

      7年，当程序员生涯的第7个年头，开始反思了，我有啥能耐：人口管理领域业务专家，公司第一；二次开发平台初创人，开发数据结构定制工具和基础构件，主导做过的项目涉案金额3000万；担任技术总监一年多，负责人口软件事业部门的技术和项目；MBA项目管理课程读完，没有参加学位考；表达能力，比较强，培训，讲方案没问题；文档能力，90分，标书，研制报告，技术报告没问题。

      自己最有兴趣的还是技术，于是又开始研究技术，delphi，老本行，干了7年，java，基本知识牢，新东西不会，.net，只闻其名，未做其事，做起来还挺多的。

     

       2年，spring，hibernate，struts ，extjs，dwr，c#，WPF，WCF，WF。发现这些东西和原来做二次平台的原生想法很多不谋而合，模式设计和以前的一些设计思路非常相似，学习起来不觉得难，多参与讨论，有谁有解决不了的问题，我就参与，找资料，答案，研究相关技术，这个进步太快了。

 

     跳槽，本想找个技术总监的职位，好好研究技术，搞搞架构，研制二次开发平台，结果很快有了，老板希望管理部门，技术反而成了自己的爱好，按要求，代码不写，开发工具不装都可以。

 

     天喜欢弄人，给你东西往往不是你想要的，本其位，搞好管理，售前，方案，报价，评审，培训，验收，思想工作，合作公司，这些日常事情还是游刃有余。

      其他时间就是研究新技术了，呵呵，马太效应: "越是高手，越轻松，越容易"，技术的书籍，例子，理论，工具，一样样的来，不太难。

       闲时读书：三国，朱德传，历史选择了毛**，他改变了中国，杜月笙传，道德经，呵呵，余世维的教材，csdn的IT哲学，呵呵。

 

     当部门经理，以技术总监要求自己，做公司最老的程序员，修身养性，匆匆的过着技术生涯。