摘要：
随着对《人月神话》阅读的深入，书中的思想愈发引人深思。 “树结构的管理” 这一章节，为项目管理提供了一种清晰的组织架构思路。在软件开发项目中，采用树状结构进行管理，如同构建一棵层次分明的大树，每个节点都有明确的职责和任务。项目经理处于树的顶端，负责整体的规划和协调，各个子团队负责人则作为分支节点，管 阅读全文
posted @ 2025-06-12 08:36
大门牙很好
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摘要：
读《人月神话》，如同在软件工程的历史长河中探寻宝藏，每一页都闪烁着智慧的光芒。 开篇的 “焦油坑” 章节，将大型系统开发比喻成史前的焦油坑，无数强大的 “巨兽” 在其中挣扎，多数仅能开发出勉强运行的系统，满足目标、进度和预算的项目少之又少。这让我深刻意识到，软件开发并非简单的程序堆叠，从程序到编程产 阅读全文
posted @ 2025-06-12 08:35
大门牙很好
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摘要：
继续深入研读《人月神话》，又有诸多新的感悟与收获。 “为什么巴比伦塔会失败” 一章，以巴比伦塔这一经典故事为切入点，深刻剖析了项目失败的原因。在软件开发项目中，沟通不畅和组织架构不合理往往是导致项目走向失败的罪魁祸首。就像巴比伦人无法相互交流从而无法合作一样，软件开发团队成员间若缺乏有效的沟通，会引 阅读全文
posted @ 2025-06-12 08:35
大门牙很好
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