摘要：
门户可以将个人、信息和应用程序连接起来，帮助企业通过在线的方式为商业项目和客户提供支持。下面我们就来看看如何对门户项目进行计划并正确执行。 [被屏蔽广告] 随着国... 阅读全文
posted @ 2005-01-19 12:37 dalongzero 阅读(457) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
询问任何一个重新设计公司业务流程方式的人，都会告诉你许多关于如何让软件适应改变了的业务流程的恐怖故事。 当前，企业应用整合（EAI）和中间件提供者提供某种形式的工作流程或者业务流程管理（BPM）。但是这一设计任务的要求相当于极端高的登山技术，特别是当来自于不同卖主的应用软件，和多样的、独立的流程必须被很好的协调时。 Intalio,致力于BMP研究的一家成立4年左右的公司，可能已经揭开了清除BPM... 阅读全文
posted @ 2005-01-17 22:02 dalongzero 阅读(522) 评论(0) 推荐(0)
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你有成为管理者的潜质吗？将技术人员变成经理人可不是一件简单的事。本文的训练方法将会对你有所帮助。 技术对管理人员来说有用吗？有没有可能将技术人员培养成经理人呢？这些问题或许问得有些突兀，甚至有点冒昧；毕竟，技术人员与其他员工在工作上有什么真正的不同？最后一个问题的答案无疑是肯定的。 传统观点认为，技术型员工更适合呆在办公室，在那里他们用不着去与别人交流。他们缺乏诸如交流、倾听等的软技巧，以及团队合... 阅读全文
posted @ 2005-01-17 22:01 dalongzero 阅读(562) 评论(1) 推荐(0)
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作者： silicon.com Thursday, January 13 2005 10:30 AM Anthony Plewes调查了小型咨询公司在迅速成长的IT服务市场上的发展状况以及他们如何与大公司竞争。 ... 阅读全文
posted @ 2005-01-17 21:54 dalongzero 阅读(450) 评论(1) 推荐(0)
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IBM Tivoli Storage Manager依靠存储备份以及离线存储的数据拷贝，有效保护您的企业数据，同时可保护上百台运行不同操作系统的计算机，包括笔记本电脑和大型机，通过互联网、WAN、LAN、存储管理系统的集中化管理、快速数据转移、存储技术等相互连接，协同工作，从而最小化数据保护的成本，对计算机和网络产生巨大的影响。可选模块支持关键性商务应用程序，如必须24×365持续运行存储管理系统... 阅读全文
posted @ 2005-01-16 17:34 dalongzero 阅读(415) 评论(0) 推荐(0)
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如何留住优秀的IT团队？ 虽然不是人力资源经理，但L也正在思考其公司IT团队的前途——如何既能给他们充分的发展前景，又能留下这支优秀的队伍？ L是一家钢铁集团的IT主管。集团公司刚刚实施完系统SAP，实施过程和实施效果都不错，但却引起了IT人员的保留和安排问题。 以前，应用程序都是IT部门程序员自行开发。但如今，几大核心业务系统都被SAP替代，后期只剩一些不很重要的系统需要维... 阅读全文
posted @ 2005-01-16 17:11 dalongzero 阅读(372) 评论(0) 推荐(0)
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一、前言 创业投资作为高新技术产业化与金融资本相结合的新型投资机制，推动和造就了一大批新兴公司。而就在此时，许多大公司面临着优秀人才流失的困扰，他们放弃大公司中待遇优厚的职位，走向了风险投资家和其他投资者。事实上，剔除大公司中官僚主义体制的影响，凭借大公司的资源优势，在其内部进行创业比独立在外创建新的公司更易于成功。大公司要摆脱前述危机，必须建立鼓励创新的管理体制，推进内部创业，使资源能自由地流... 阅读全文
posted @ 2005-01-16 17:10 dalongzero 阅读(644) 评论(0) 推荐(0)
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现年46岁的大山章博原本是松下电器公司下属人才开发公司的一名普通职员，主要从事员工的内部进修工作，凭借多年的工作经验和对所处行业的敏锐直觉，他意识到随着信息技术的飞速发展，在今后的数年内面向企业和大学的电子学习系统市场将不断扩大，其中蕴藏着无穷的商机。然而，他的创业构想却无从实现，一方面，他所供职的人才公司只不过是一个为松下电器公司提供内部服务的子机构，固有的体制决定了该部门无法自由拓展业务范围；... 阅读全文
posted @ 2005-01-16 17:07 dalongzero 阅读(393) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
国外流传着这样一个调侃故事：企业就像一棵树，树的每层枝丫上都爬满了猴子，上面的猴子往下看，看到的都是笑脸；下面的猴子往上看，满眼都是屁股。 ... 阅读全文
posted @ 2005-01-16 17:06 dalongzero 阅读(627) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
在现实生活中，往往是企业的成长落后于组织中个人的成长，而领导又没有那么开明，优秀的职业人眼瞅着自己经营的业务大量地为公司创造着利润，而这些利润却大部分和自己无关，不可能不面临着自己创业的诱惑。 在这样的背景下，企业内部创业体系孕育而生。 内部创业：留住人才的“杀手锏” 所谓内部创业，通常由具有创业企图与理想的员工发起，在组织支持与默许下，由员工与企业共同承担创业风险，并分享创业... 阅读全文
posted @ 2005-01-16 17:05 dalongzero 阅读(386) 评论(0) 推荐(0)
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