当代第一IT诗人 ——代腾飞

摘要： 三顾水帘洞——代腾飞 2007年6月2日 于成都三顾水帘入君洞仙气袅绕雾几重终得猴王圣水送号令天下谁不从 阅读全文

摘要： 推荐原文作者：Paul Graham 原文链接：The 18 Mistakes That Kill Startups 译者：拙尘 在最近的一次演讲中，有人问我，哪些错误会导致创业失败。站在那里愣了几秒后，我意识到，这是一个很难回答的问题。它等于是在问：一个初创公司如何才能成功。如果你能避免所有导致失败的错误，那么你自然就会成功。这个问题太大了，很难在那样短的时间里回答清楚。 后来我... 阅读全文

摘要： 1、越是巨大的冒险，越是需要巨大的谨慎。2、如果注定要做一个商人，那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。3、商道随政道。4、所谓“暗捧”，表面上看来是吹捧和抬举对方，实际上则是暗示对方，给对方施加压力。一般情况下，这种“暗捧”是在谈大生意的时候才会使用的谈话伎俩。 5、宁可输事，不可输心。6、很多生意就靠着一个“赌”字，而且无非是赌运气，赌头脑和赌胆量。7、人生之中的许多变故都是有征兆的，但是人... 阅读全文

摘要： 《中国企业家》杂志主编牛文文这样评价高燃：“他读很多书，他见很多人，他这一生是不是企业教父我不敢说……但他会是商业实践和商业思想并重的一个人。” “人精儿”是这样炼成的 “一个人没有那么多的精力，我只能有选择地结交朋友，有选择地利用每天的时间。” 生于1981年的湖南农村、没有任何“背景”的高燃，在铺设人脉网时花了许多心思。念大学时，高燃组织过不少活动，邀请很多商界名人到清华演讲，每到过节... 阅读全文

摘要： 经常面对很多企业老总，但能够促膝谈心的不多，原因是大家忙，忙得没时间想一些事情。在我采访的一个老总中，他给了我十句话，我铭刻在心，兹整理出来，共同分享。鉴于不便透露姓名，希望有所感悟： 一、搞企业，要靠“悟”。别人告诉你也没有用。“借来的火，点不亮自己的心灵”。 二、认真去做只能合格，用心去做才能优秀。 三、资金只是现象，市场才是本质。 四、在商言商，永不气馁。 五、... 阅读全文

摘要： 李嘉诚1950年创办长江塑胶厂，发展到今天拥有一个多元化业务的商业帝国不是偶然的。他在初初创立塑胶厂时，就全身心投入，除了做企业的管理外，还承担了设计、推销、采购等多种职能，勤奋刻苦优于常人。 但真正让他事业发展壮大的，是他深谙小型企业的发展之道：找到独特的市场定位；诚信无欺，迎难而上；知人善用；不断累积企业声誉，赢得更大的发展契机。 独特的市场定位 李嘉诚开办长江塑胶厂时，主要生产塑... 阅读全文

摘要： 游国色天香有感——代腾飞 2007年6月2日 于成都国色天香缀新城荟萃世界名风情人文与花对相衬融醉于景忘归行 阅读全文

摘要： 浪费时间的原因：主观：1、没有目标2、推延3、缺乏优先顺序4、太专注细节，事必躬亲5、做事有头无尾6、缺乏条理，整天找东西－－两年时间找东西7、不懂得授权 赚大钱比赚小钱容易－－李嘉诚8、不会拒绝别人的请求9、盲目的行动10、把简单的事情复杂化11、懒惰12、消极的思考我负责！！自己不快乐是自己的原因，而不是别人的原因。我要自己改变。把快乐掌握在自己手中，而不要掌握在别人手中。问题在内部，而不在... 阅读全文

摘要： 21世纪的管理学究竟走向何方？不同的学者有不同的回答和猜想。尤其是关于管理学是不是科学的争论，几乎吵翻了天。在这一争论中。明茨伯格认为，管理中有科学的成分，但不全是科学。管理中科学的成分是关于人在组织中的行为和互动规律的总结与提升。对于管理的本质，明茨伯格归纳了三个关键词：管理是科学，是艺术，是手艺。 在明茨伯格眼中，没有哪一个学者是纯粹的某一种管理风格的代表。若是非要将管 理风格加以区分的话... 阅读全文

摘要： 现在雷。奥兹（Ray Ozzie）已加盟微软。而比尔。盖茨（Bill Gates）将淡出微软公司（但并不是完全意义上的退出）。史蒂夫。鲍尔默（Steve Ballmer）仍将留任现职（至少现在看来如此）。微软公司最近的高层人事变动究竟会给这家全球最大的软件公司带来什么影响呢？彼此认识30年的朋友 在奥兹被指定为今后两年盖茨接班人的同时，微软公司还做出了另一项重大举措——将克瑞格。蒙迪（Cr... 阅读全文

摘要： 屈指一算我的公司已成立了五十五年，由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都努力自修，苦苦追求新知识和学问。管理有没有艺术可言？我有自己的心得和经验。 屈指一算我的公司已成立了五十五年，由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子... 阅读全文

摘要： 祯玥颂——代腾飞 2007年6月1日 于成都仙界降神珠神灯引航路巧得掌中玉祯玥伴我途 阅读全文

摘要： 说起盈利模型，很多特许商和加盟商都觉得是很高难的东东，其实用几个故事来讲一讲，就很简单了。第一个故事：必须有特殊概念大家都在卖一样的东西，但是概念不同，但经营的结果可能会产生很大不同。特殊概念可能是各种概念。几年前，北约轰炸了我前南斯拉夫大使馆，北京各高校学生都很气愤，被批准到街上游行示威。北大门口有个卖茶叶蛋的老太太，她天天都在校门口摆摊子卖茶叶蛋，一个蛋五毛钱，天天也都能卖三、四百个。但是，学... 阅读全文

摘要： 为什么这个世界有人月收入比你高一百倍、一千倍、一万倍？难道他们比你聪明一百倍？一千倍？一万倍？也许你并没有作错什么，但你应该了解成功者都做对了什么！ 大多数人靠打工拿工资，用自己的汗水成就老板的事业，用自己的辛勤烘托领导的辉煌。 工作二、三十年，月工资还不过千。省吃俭用几十年，买个住房还要借钱。 头顶同样的蓝天、脚踏同样的大地，一样的政策、一样的条件，为什么有人月赚万元乃至数十万元，有人却长... 阅读全文

摘要： 张瑞敏推崇企业家悟“道”：“搞企业，如果你悟不出来，没用；别人告诉你也没用。真的，就像禅宗说的，借来的火点不亮自己的心灵。只有靠自己。”他并不欢迎德高望重的经济学家为企业支招：“他其实根本不了解企业运作真实情况，会误导企业。”这种有点“怀疑主义”的姿态使得一直愿意“摸着石头过河”的张瑞敏，“只能自己在那儿不停地摸索，有的时候会比较困惑”！ 他如此评价当年许多企业家趋杰克·韦尔奇若鹜：“这应是好事... 阅读全文

摘要： 当今金融界，微软公司董事会主席比尔·盖茨先生与投资大亨巴菲特二位长期稳坐排行榜的前两位。他们曾联袂到华盛顿大学商学院做演讲，当有学生请他们谈谈致富之道时，巴菲特说：“是习惯的力量。” 把鸡蛋放在一个篮子里 现在大家的理财意识越来越强，许多人认为“不要把所有鸡蛋放在同一个篮子里”，这样即使某种金融资产发生较大风险，也不会全军覆没。但巴菲特却认为，投资者应该像马克·吐温建议的那样，把所有鸡蛋放在同... 阅读全文

摘要： 1.坚持看CCTV1新闻联播！(播出时间：每天19：00)要想把握经济局，必须关注政治局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看“财经报道”，也可以不看“焦点访谈”，如果你不是做石油和外汇的，甚至你都可以不去管类似911事件和中东局势；如果实在没有时间看“新闻联播”；那么建议坚持看icxo.com(全球最大的商人门户)，其间自有黄金万两，白银上千，其他如《21世纪经济... 阅读全文

摘要： 30年前，比尔·盖茨毅然弃学，创立微软，成为个人电脑普及革命的领军人物；30年后的今天，他预言，机器人即将重复个人电脑崛起的道路。点燃机器人普及的“导火索”，这场革命必将与个人电脑一样，彻底改变这个时代的生活方式。 机器人正经历“PC式发展”之路 我们站在时代的节点：一个崭新的产业即将崛起。若干开创性的新技术为这个产业的崛起奠定了基础；几家口碑颇佳的企业提供了极为专业的商品；一大批新公司... 阅读全文

摘要： 比尔盖茨的11条人生箴言（英汉对照） In Bill Gates" Book for high school and college graduates, there is a list of 11 things they did not learn in school. In his book, Bill Gates talks about how feelgood, politically-c... 阅读全文

摘要： CEO是英文Chief Executive Officer的缩写，中文翻译是首席执行官。一般情况下，一个公司的CEO是由董事会任命产生的，向董事会负责。并且CEO是企业决策和执行者，解决了传统的董事会决策，经营层执行造成的决策执行反应能力滞后的问题。综观近几年互联网界的企业资讯或部分媒体新闻，CEO一词出现的过于频繁。现在部分互联网公司，无论规模大小，都喜欢将公司的最高领导称呼为CEO，甚至很多公... 阅读全文