当代第一IT诗人 ——代腾飞

摘要： 无论在内企，还是在外企，凡是成功人士（以下简称他们）的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这是旁人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。依我来看，这些能力可概括为： 1、解决问题时的逆向思维能力 面对工作中遇到的新问题，一时又找不到解决方法。而且，上司可能也没有什么锦囊妙计时，他们擅长用逆向思维办法去探索解决问题的途径。他们清楚具体业务执行者比上司更容易找出问题的节点，是... 阅读全文

摘要： 究竟是为了啥 一个英年早逝的老总，临终前留下这样一番感叹：为了出人头地，自己从小发奋读书，却失去了孩子童年应该有的欢乐。成人后开始创业，卧薪尝胆，谈恋爱都嫌浪费时间。在“家业”不能两全的情况下，他毅然选择了“业”。周围人赞扬他为了事业不顾一切的精神，他也不折不扣地认可自己是无比的正确。他从没有陪夫人上过街，从没有带孩子逛过公园，妻儿的抱怨被他骂为“妇人之见识，孩子之幼稚”。 大把大把的钱他... 阅读全文

摘要： 中国为数众多的中小企业正面临着严峻的考验--与市场经济规律不符的超常规发展逐渐成为历史、偶然性成功的机率越来越小、艺术化的感觉与经验在企业运营上趋于失灵，在这个市场向规范化过渡的变革时期，淘汰赛已经开始，摆在中小企业面前的无疑是生存与死亡的选择。在这样的大背景下，正确认识目前中小企业问题的关键所在十分重要--很多中小企业的问题不是营销管理的技术性问题，而是企业家的问题，即企业家的知识结构、思维水平... 阅读全文

摘要： 锦里中秋有感 ——代腾飞 2007年9月25日 于成都 锦里中秋多热闹 古街小径人如潮 随众逐流奔月去 奈何对月更寂寥 阅读全文

摘要： 在观察了各种激励理论之后，我们可能会问，它们对主管人员有什么重大意义。主管人员能够采用的主要激励技术是哪些？虽然激励是如此复杂并且因人而异，也不存在唯一的最佳答案，但我们还是可以指明一些主要的激励技术。 金钱 当我们在前面讨论胡萝卜和大棒时，金钱作为一种激励因素是永远也不能忽视的。无论采取工资的形式，计件工资（按一定质量水平生产的件数所取得的报酬）或任何其他鼓励性报酬、奖金、优先认股权... 阅读全文

摘要： 牛津管理评论[oxford.icxo.com]消息：找工作是件苦差事，你不但要使出浑身解数，把自己的从业本事通通展示，而且还要有福尔摩斯的侦探慧眼，识破招聘过程中的种种陷阱，然后再使出穆桂英的破阵本领，来个大破“天门阵”。 第一阵：招聘广告中的陷阱 布阵法： 1.过期或虚构的职位空缺：有少数人事顾问公司，为求壮大声势，在职位推介中，刊登一些已过期的所谓“招聘”，而所报的薪... 阅读全文

摘要： 牛津管理评论[oxford.icxo.com]消息：1:给自己定目标，一年，两年，五年，也许你出生不如别人好，通过努力，往往可以改变70%的命运。破罐子破摔只能和懦弱做朋友。 2：能不抽烟最好不抽，它或许可以帮助你吸引一些女生，但不抽绝不会招来厌烦，表现男子气概的途径有很多，没必要拿健康做赌注。 3：找女朋友外表是第一关，但要了解她的品行之后再做打算也不迟。 4：不要在乎小钱，... 阅读全文

摘要： 生活中有两件事情我们都要竭力争取：一，实现你的目标；二，一旦有小成就就尽情的享受一下。只有最智慧最幸福的人才会二者得兼。 ” 经验法则： “成功来自正确的判断，正确的判断来自经验，经验来自错误的判断。”你击球的次数越多，你获得的经验越多，你成功的几率越大。 饥饿法则： 用著名励志演讲家雷斯•布郎的话来说，为了成功，“你一定要饿，饿，饿！”你是如此之饿，你是如此之饿，你迫不及待地要品尝他... 阅读全文

摘要： 拥有自己的事业是人人追逐的理想，恐怕更是不少上班族的梦想。如果你已经精通创业的秘笈、做好万全的准备?即刻就可以启动你的创业之旅。 创业的时代来了 其实30岁是一个人生的瓶颈，这个年龄大概已经工作七年到八年，对职场有一定的了解，但现在的工作是你可以一直做十年、二十年、三十年直到退休的吗？所以人生上了30岁之后，就要开始去思考现在所做的工作，是不是你未来一辈子的人生事业了。 举日本的例... 阅读全文

摘要： 创业是大多数人的梦想，但是创业也面临着诸多困难。教你如何增强创业的信心，克服对创业的恐惧感。以下几个招式： 制定创业计划时：写下你对创业的想法、创业的目标，确定你将要做什么事情；看看手头存有多少钱，还需要多长时间来筹措资金，计划好你创业的时间，在此之前要为创业做好准备；确定自己想创造怎样的工作环境，以及企业将为哪类顾客提供服务；你还应当参加一些管理和市场营销的培训，为以后做准备；如果... 阅读全文

摘要： 创业者必看：创业得出的10条血泪经验 1、将创业资金数额减到最低。 别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有20~30％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。 2、学习销售自己。 身为小企业经营者，人们买的是你，不是你的产品。只要你知道如何销售自己，初期投资并不需要准备大笔资金。开业三十天内，你就可以找到客... 阅读全文

摘要： 环顾国内众多企业形形色色的事件，我们总是抱怨基础太差，我们总是抱怨体制不健全，我们总是抱怨环境不好，我们总是抱怨运营机制不科学，却很少将我们解决问题的矛头指向自己，从来不敢指向企业的高层领导团队。 作为老板，首先要经常了解自己的基础，知道自己的家底，其次要找到称职的人来担负起组织运行的责任，把你的上层建筑理顺和理好。当然，在企业的所有问题中，最关键的在于利益分配机制和运营管理机制的问题。有... 阅读全文

摘要： 如果老天爷不曾给你显赫的家世和出身名校的高等学历，那么，“态度”将是唯一能使你胜出的金钥匙。当蓝领的地砖、木工师傅，Top sales、服装设计师，都开始以100％的态度，为工作创造价值时，你是否已具备进入知识工作时代的态度？ 一九九七年十二月，英国路透发出一张英国查尔斯王子与一位街头游民合影的照片。这是一段惊异的相逢！原来，查尔斯王子在寒冷的冬天拜访伦敦穷人时，意外遇见以前的足球球友。这... 阅读全文

摘要： 学习的目的是为了“致用”，表现在学习的结果上与学习的过程里。只有当“知识”转化成“能力”和“智能”的时候，才能真正彰显“知识”的力量或价值！ 总结太多成功者的故事后发现，若要把“知识”有效的转化成“能力”和“智能”，须经过五个步骤，它们是： 第一步，“知道”。这是我们接触新事物的第一步，也是学习的开始。它是一个简单、感性的认知基矗如学外语单词，你首先得了解了它的基本词... 阅读全文

摘要： 淹大水的那一天 不知是否温室效应，这两年一下大雨就淹水。 王老板最怕淹水，因为他卖纸，纸重，不能在楼上堆货，只好把东西都放在一楼。 天哪！还差半尺。天哪！只剩两寸了。」每次下大雨，王老板都不眠不休，盯着门外的积水看。所幸回回有惊无险，正要淹进门的时候，雨就停了。 一年、两年，都这么度过。这一天，飓风来，除了下雨，还有河水泛滥，门前一下子成了条小河，转眼水位就漫过了门槛，王老板连沙包都來不及... 阅读全文

摘要： 我认为高层管理者应当具备一下几个方面的素质： 一、广泛的知识面。CEO在很大程度上决定了是企业的文化体现的核心。他不光要比员工更懂得营销，而且要比老板更懂得管理。如果没有广泛的知识面，那么，谁服你啊！对外，他应该是企业的形象代表，没有广泛的知识，那么，客户就会对企业产生负面映像。 二、博大的胸怀。做为企业的高层管理者，既要承受来自企业内部的压力，又要承受来自企业外部的压力；既要承受老板的压力，又要... 阅读全文

摘要： 锦里醉月 ——代腾飞 2007年9月23日 于成都 一轮新月挂天宇 天宫深处现仙影 嫦娥舞袖弄琴弦 琴声悠悠醉月明 阅读全文

摘要： 中秋望月 ——代腾飞 2007年9月23日 于成都 皎皎夜空孤月轮 且盼嫦娥来相会 但见江水东流去 只问佳人几时归 阅读全文

摘要： 中秋感怀 ——代腾飞 2007年9月22日 于成都 中秋佳节喜到来 嫦娥奔月终重现 花好月圆人难圆 缕缕相思满人间 阅读全文

摘要： 金秋桂花节有感 ——代腾飞 2007年9月22日 于成都 千树万树桂花开 嫦娥下凡送酒来 花醉柔情香四海 笑迎宾客天下来 阅读全文