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摘要：
这是敏捷开发智慧敏捷的第六篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）写多了，才发现前几篇文章中有几篇都落下个章节，就是除了“看着办”之外的一些常见做法，这里总结一下。所谓常见做法，就是为了防止“看着办”看走了眼，而提前可以参考的方法，可以作为起点，但未必真的正好合适，更很难永远合适，所以不是终点。为了阅读方便，在原文中也添加了，这里仅做归纳。“写不写文档”的常见做法常见的文档虽然很多，但下面几个维度几乎永远存在，具体某个文档通过几个维度的分析，处理方法各不相同：信息长期/短期有效的文档 长期有效比如竞争对手分析文档，架构设计文档，需求管理文档（用户故事），产品路线图…… 长期文档适合详细描述， 阅读全文
posted @ 2011-11-16 15:21 阳光VIP 阅读(120) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
陈勇转载注：本文很短，但总结性很强。冬吴相对论的一期基本上完整描述了第一篇《半成品时代的生存逻辑》，MP3地址位于：http://www.21cbr.com/html/multimedia/audio/201107/04-8357.html。其他文章没有找到。作者：程然Henry，原载于：http://henrycheng1973.blog.techweb.com.cn/archives/3.html 2011年对“移动互联网”来说是非常重要的一年，在“无线互联网”的概念艰难走过近10年之后，重生为“移动互联网”，而且超越了原本单一互联网范畴，统合了相关的信息科技、媒体和通信行业，以至于我们现 阅读全文
posted @ 2011-11-14 22:59 阳光VIP 阅读(150) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
本文是敏捷开发产品管理系列的第一篇。（序言及设立迭代目标，产品版本规划，产品用户群规划，新产品研发，预估会议，Product Servant，Product Owner团队，产品线管理）这里所指的新产品研发，不是指自己企业的新产品，而是特指那种在行业中初创，前途不明，尚需市场检验的新产品。敏捷开发可以在很大程度上帮助这种产品的开发过程。新产品的第一要务策划新产品的第一要务是：谁会买这种产品？为什么？开发新产品的第一要务则是：它与以往产品的核心差异是什么？这个听起来不难理解，但是做起来有困难。因为一般产品开发往往是先做“最重要的功能，最基础的功能，最影响架构的功能”，这很容易在很久以后，才能看到 阅读全文
posted @ 2011-11-13 22:24 阳光VIP 阅读(100) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
总目录问题系列：之一，之二，之三，之四，之五，之六，之七，之八这句话的意思不是不读书，而是读书之外，先要思考，甚至是思考优先。开始中国有一段时间“特中国”，就是春秋战国时代。现在我们所见的儒、道思想，以及潜移默化还在的墨、法思想，都是那个时代出现的。后来虽然尚有汉唐宋这些鼎盛朝代，但思想的类型整体没有突破。而且春秋战国虽然久远，为人所记的人物事件却多得出奇，春秋五霸且不说了，商鞅苏秦张仪孙子孙膑庞涓管仲乐毅荆轲扁鹊……虽然并没有《三国演义》这样的通俗文学传诵，但是仍然知名度很高。曾经和一位朋友讨论此事，他笑笑说，应该是因为当时的人不像咱们这么忙碌着上班，尤其那些连地也不用种的闲士，一天有数不完 阅读全文
posted @ 2011-11-13 15:37 阳光VIP 阅读(134) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
这是敏捷开发智慧敏捷的第五篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六）缘起（立项时）甲：“你们的设计文档打算怎么写？”乙：“到时候再说。”甲：“应该有规范的开发流程和模板，才能写好设计文档。”乙：“预先定义的流程和模板未必适用，敏捷开发崇尚推迟决策，只有在具体工作之前才能决定是否写，怎么写最好（maximizing the amount of work not done）。”甲：“你们组才3个人，能比组织级定义的流程和模板还好吗？”敏捷开发定不定流程和模板？先把话说绝点：敏捷开发不定义流程，不定义模板。为什么呢？因为如果预先定义了流程，比如“必须写需求，需求评审过了才能写设计……先检查测试环境， 阅读全文
posted @ 2011-11-06 16:30 阳光VIP 阅读(181) 评论(0) 推荐(0)
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这是敏捷开发智慧敏捷的第四篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六） 缘起甲：“我们每日立会会开不起来。”乙：“嘿，我们每日立会开起来了，而且越开越长了，一开就是1个小时，净是些技术细节。”甲：“别人等着他们讨论，那多耽误时间啊……”乙：“我也觉得是，但是看他们交流得那么热烈，讨论的也是正事，到底应该打断还是不打断呢……”为什么每日立会只开15分钟？我们说绝点：每日立会只能开5分钟，而不是15分钟。这5分钟说点什么呢？应该说必须开会才能说明白的东西。先看两个团队，他们有什么是需要开会说明白的。第一个团队，10个人，平时分工细致，各干各的，谁也不干扰谁。这个团队，开会的时间肯定不短，因为所有交互 阅读全文
posted @ 2011-11-03 22:11 阳光VIP 阅读(165) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
这是敏捷开发智慧敏捷的第三篇。（之一，之二，之三，之四，之五，之六） 缘起甲：“敏捷不应该写架构设计，应该每个迭代都是相同的，才能达到自相似性（这是Ken Shweber说的）。”乙：“如果不写架构设计，很容易返工，早晚还得重来。”甲：“大不了重构，这是敏捷开发重要的实践。”乙：“重构？重构的成本很高的，做几个迭代，后面重构都重构不过来了。”甲：“架构设计写了很容易过度设计，而且在编码的时候还很容易全部推翻重来；。”……这个架构文档要不要写呢？写，为什么？不写，为什么？写，怎么写？不写，怎么不写？为什么敏捷不做架构设计？先把话说绝点，敏捷就是不写架构设计。那为什么不写架构设计？还是为了减少浪费 阅读全文
posted @ 2011-11-02 18:21 阳光VIP 阅读(129) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
简介：无论动画以何种技术载体呈现，无论是传统的手绘动画，还是电脑生成的3D动画，也无论是用Flash还是CSS， 动画的基本原理和设计准则都未曾变过的。 在这篇文章中，我们会先解释CSS动画的基本概念，并且介绍使用CSS创建动画的要点。我们以一个例子贯穿始终，利用传统动画的准则来逐步构建这个动画。作者： Tom Waterhouse原文连接：http://coding.smashingmagazine.com/2011/09/14/the-guide-to-css-animation-principles-and-examples/#more-105335译者： feijia (tiimfei 阅读全文
posted @ 2011-10-31 20:08 阳光VIP 阅读(197) 评论(0) 推荐(0)
摘要：
简介：无论动画以何种技术载体呈现，无论是传统的手绘动画，还是电脑生成的3D动画，也无论是用Flash还是CSS， 动画的基本原理和设计准则都未曾变过的。 在这篇文章中，我们会先解释CSS动画的基本概念，并且介绍使用CSS创建动画的要点。我们以一个例子贯穿始终，利用传统动画的准则来逐步构建这个动画。接上篇CSS 动画指南： 原理和实战 （一）作者： Tom Waterhouse原文连接：http://coding.smashingmagazine.com/2011/09/14/the-guide-to-css-animation-principles-and-examples/#more-105 阅读全文
posted @ 2011-10-31 20:07 阳光VIP 阅读(143) 评论(0) 推荐(0)
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不知道大家在使用dojo各种空间的同时，有没有关注一下dojo里面的各种工具包？有些工具包可能并不显眼，但是对我们的软件产品或者项目可能帮助甚 大，今天我简单说说dojo extension（dojox）控件库里面的两个非常有用的工具包 --- dojox.timing 和 dojox.string.首先来谈谈timing。可能很多同学听都没有听过，不过我不得不说，他已经存在很久了。今天，我们分两部分来给大家讲解一下：dojox.timingdoLater其实通过名字我们就能看出点大概 -- “晚点再做”。事实上，他就是这个意思，我们来看看这个代码：initCustomerWidget: fu 阅读全文
posted @ 2011-10-31 20:06 阳光VIP 阅读(156) 评论(0) 推荐(0) |
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