摘要:
MPD2天的内容,参加了5个课程,其中2个是管理的,分别是陆宏杰老师的《通往卓越管理的阶梯》和Ray Zhang大师的《产品创新管理的十八般武艺》。他们2个人都谈到了一个关于招聘的问题。眼下招聘真是大问题啊,凡是我认识的所有的朋友,他们所在的公司无一例外全在招聘,并且天天感叹,招不到合适的人才,留不住人才,在招聘上我们究竟应该注意些什么呢?我小小的总结了一部分。本文仅作为参考和开阔思路用。为什么员工会离职?十有八九员工都会说因为Manager不好。Manager要注意,公司价值 > 团队 > 雇员 > 自己。带了团队1年2年后,你会发现没人会记得你说过的话,大家只会记得你给他 阅读全文
posted @ 2013-06-24 20:16
楠小楠
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摘要:
创新的前提是:制度与组织的创新!!!!!!!!!!!!!!光耀:腾讯互联网业务产品经理(腾讯公司互联网业务系统产品经理。在电子商务、社会化媒体等方面有深入研究。参与腾讯多个重要项目产品工作)什么是需求?例子一、问:张三,你现在的需求是什么?答:宝马车。哦,对了,记得要原装进口的噢。SO,他的需求就是进口宝马了,比如7系,X5系等等。他的需求真的是宝马车吗?要车可能是为了泡MM。宝马?还是进口的,那可能是虚荣.....那奥迪A6是不是也能解决他泡MM,有面子的需求呢。例子二、小明踢完球回家后,跟妈妈说:“妈妈,妈妈我好吃西瓜”。SO,他的需求是吃西瓜。他的需求真的是吃西瓜吗?还是为了解决口渴的需 阅读全文
posted @ 2013-06-24 19:12
楠小楠
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