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摘要：
看这里:http://framework.zend.com/ZF的站点也换了个新的页面,挺漂亮的风格(其实昨天就可以看到新界面了).这个版本没有很大的改进,只是修正了很多bug. 比较期待下一版本,会对核心部分Zend_Controller作重要的改进(我猜应该是router,邮件列表里讨论得火热),还会改进Zend_View.另外Mike.N说各个国家正在翻译的人加起来有20多个了呵呵. 我... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:21 csdnexpert 阅读(104) 评论(0) 推荐(0)
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2007年10月26日 出差见闻(三)--温州的红包：1000元起 温州人有钱!这话不假，从温州人结婚的时候朋友送的礼金就知道了，其实这个话题不能算是我出差的见闻，因为早在我还在温州的时候，就知道温州人的人情有多“重”了，因为之前在温州工作的时候，一些同事结婚，都会有喜糖吃的，但这个吃糖也是有讲究的，我刚到温州那会，分到的只会是小包装的，里面大概会有30个糖左右，这种糖是不用去喝喜酒的，... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:21 csdnexpert 阅读(96) 评论(0) 推荐(0)
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2007年10月27日 出差见闻(二)--温州的房价：250000 谁都知道温州的炒房团厉害，都说把北京、深圳的房价都炒起来，但可能真正关注温州房价的人并不多，特别是干IT的，在温州做IT简直是没有出路呀，这话怎么说的，说温州的房价就知道了。 这次在温州，正好碰上一个IT圈内的朋友结婚，他是2006年买的房，140个平米的房，当时买的时候是8000元一平方，可是现在已经是1.5万了，... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:21 csdnexpert 阅读(82) 评论(0) 推荐(0)
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2007年10月28日 出差见闻(一)--温州的出租车：起步价15元 最近的时间都是在出差中渡过的，今天总算是可以把出差的事情告以段落了，虽然是周日，但还是赶了早上最早的班机，再花两天时间处理一些紧急的事务，也就可以回家了。 今天一大早赶的是7：50的飞机，结果也就发生了几件不太愉快的事情，使的除了对温州的城市房价和治安抱有民怀疑之外，形象再次受到我的质疑。 缘起于今天早上... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:21 csdnexpert 阅读(125) 评论(0) 推荐(0)
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信息化故事--温州的传奇(11)从“进城务工”看“温州新版自闭症”http://cio.it168.com/i/2007-03-28/200703280801902.shtml【IT168 专稿】 今天又是温州CIO群每月一次聚会的日子，春晖皮革CIO王大山吃过午饭就匆匆赶往会场。 刚进会场大门，就看到一圈子熟面孔正围着龙湾腾华鞋业有限公司的信息主管万中春调侃着。 “恭喜，恭喜啊！”... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:21 csdnexpert 阅读(81) 评论(0) 推荐(0)
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打江山容易，守江山难。虽然ERP的实施成功率这么低，但毕竟还是有三分之一的企业成功实施了ERP。但就像Windows一样，任何软件都不是完美的，再详细的需求，再好的定制方案，再标准的流程，一碰到企业实际应用这道坎，都会有些这样那样的问题。系统应用和提高是一项长期性的工作，它不仅可以巩固提高ERP系统在企业的应用水平以促进企业精细化管理，还可以为将来的系统升级和二次开发，以及新的系统选... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:21 csdnexpert 阅读(93) 评论(0) 推荐(0)
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不少同行业的朋友都有提到一个问题，就是ERP系统的效果，或企业的ERP水平有没有办法用指标来进行评价的，之前一直也没有什么好的指标体系来评估，现在找到一份03年的资料，或者可以给大家一个参考。==============================ERP水平测度指标及综合评价 1.ERP水平测度指标1.1 ERP在企业中应用广度、深度水平测度指标1984年首次提出计算机应用普及率、覆... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:21 csdnexpert 阅读(202) 评论(0) 推荐(0)
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前面的文章我有提到过：“顾问走了之后，数据怎么办”的问题，从而引发了对于DRP项目的外部顾问撤走了之后，企业如何做数据治理的讨论（《管理手记：DRP项目中的数据治理》，http://tech.it168.com/m/p/2007-07-18/200707180903562.shtml） 。今天要讨论的还是老话题：“顾问走了之后，应该怎么办？”，但这个话题的侧重点不在于数据，而在于IT部门... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:21 csdnexpert 阅读(128) 评论(0) 推荐(0)
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观点： 服装ERP系统的实施成功是有条件的。从基础数据的准确与完备、各部门的协同默契程度，到业务人员、IT人员的素质水平，都会对服装ERP系统的应用效果产生影响。成功应用ERP系统取决于三个方面，可形象地用如下公式表示: 服装ERP系统应用成功=有准备的企业+合适的软件+成功实施 而三者之间，成功实施是保证服装ERP系统应用成功最重要的因素。服装ERP的实施，既不能盲目跟潮流而... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:21 csdnexpert 阅读(86) 评论(0) 推荐(0)
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服装ERP案例：美特斯.邦威的ERP之路 美特斯.邦威：内忧外患之中显功夫 内忧：对于年生产能力近百亿件、产能严重过剩的全球第一大服装大国中国来说，服装企业面临着更大的难题：不少服装企业还是按照传统的方法，先将产品生产出来，再一级级地送到代理商、零售商手中。这样做的结果是，要么是市场预测不准而导致库存积压，要么生产不足而导致缺货。 ... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:21 csdnexpert 阅读(247) 评论(0) 推荐(0) |
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