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朋友们，帮我在“CSDN 2006年度最有价值博客MVB评选活动”投个票：http://www.csdn.net/community2006/vote/index.rails?id=1#mvb45title我的情况是：姓 名 郑昀个人简介：曾致力于移动无线应用领域5年，目前研究中文微内容的信息挖掘和... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:43 csdnexpert 阅读(55) 评论(0) 推荐(0)
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2006年度郑昀“旁观者”Blog点击TopTen 文章标题 页面访问 聚合访问 ... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:43 csdnexpert 阅读(174) 评论(0) 推荐(0)
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[cPAMIE] pywintypes.com_error问题 Version Date Creator Descr... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:43 csdnexpert 阅读(823) 评论(0) 推荐(0)
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去年 8月份的一份手稿，完整描述了我对j2me-kSOAP如何和服务器端的Web Service交互的经验和教训。本手稿已刊登在mingjava兄弟的新书中。[j2me]kSOAP的运用 编写者 日期 ... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:43 csdnexpert 阅读(159) 评论(0) 推荐(0)
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多元化风潮没有好坏之分 专业化和多元化，就其本质而言，并不是一个问题。从现象上来说，既有专业化公司的成功案例，也有多元化公司的成功案例，所以以某一个个案来否定或肯定是否多元化，并没有多少说服力，起码在中国没有说服力，GE并不是一个值得称道的案例。 一、是否值得肯定或否定多元化呢？我的答案是没有必要。我们来看一下李书福的案例。李起家依靠的是什么产业？电冰箱。后来是摩托车，后是建材。为世人所熟知的... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:43 csdnexpert 阅读(193) 评论(0) 推荐(0)
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[职场生存]细节和感觉[一]：细节 zhengyun_ustc 200701全文链接： [职场生存]细节和感觉[一][职场生存]细节和感觉[二]：细节包括哪些部分？[职场生存]细节和感觉[三]：感觉 刚刚进入软件行业的时候，我特别喜欢问那些我眼中的强人一个问题：“怎么让自己比别人更快更强?”那时候真的是感觉“一万年太久，只争朝夕”。 下面挑出其中我认为很... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:43 csdnexpert 阅读(97) 评论(0) 推荐(0)
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[职场生存]细节和感觉[二]：细节包括哪些部分？ zhengyun_ustc 200701前文链接：[职场生存]细节和感觉[一]前面说了细节是一种技巧，并且展示了老外的细节之一。那么到底我所说的细节都包括哪些部分呢？简单地说，这需要你去用心发现和学习。但在学习的过程中，请记住两点：一，最佳的成长方式是，找到一个优秀的领导，并向他身上的优点迅速靠拢；吸收得差不多了，再换一个领导模板。很... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:43 csdnexpert 阅读(89) 评论(0) 推荐(0)
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[职场生存]细节和感觉[三]：感觉 zhengyun_ustc 200701前文链接：[职场生存]细节和感觉[一][职场生存]细节和感觉[二]：细节包括哪些部分？下面我们来说第二点：感觉。我所说的这个感觉不是以前我曾经强调过的“在工作中寻找不断的良性刺激和成就感”的感觉，而是“打怪”的感觉。你也许被领导数落过，也许经历过项目迅速演变成无序状态，也许领导今天为了一个销售或市场短期目的而让大... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:43 csdnexpert 阅读(132) 评论(0) 推荐(0)
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职场笔记[0702]：用户体验和创业 “需要说明，用户体验不是震撼性创新，而是把1000个细节做好的关照。就是说，重点并不在于创造一些前所未有的功能，而是把一些此前未被注意的使用障碍消除。。”--为iPhone狂 By 张亮 “就象UUZONE的老板离开的时候，也对风险投资的风险做了一些诠释。我一个做生意的朋友也曾经说“风险投资从来都是锦上添花，绝对不会雪中送炭”。而且为了投资的回报，他必然会... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:43 csdnexpert 阅读(102) 评论(0) 推荐(0)
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[职场生存]技术产品永无休止的PK赛 zhengyun_ustc 20070212职场生存系列链接： [职场生存]细节和感觉[一]：细节 [职场生存]细节和感觉[二]：细节包括哪些部分？ [职场生存]细节和感觉[三]：感觉PK每天都在进行… 技术经常和产品或者叫做业务部门做PK，有的有效率，有的甚至仅仅是无谓的争吵。我们先来给出刘韧式的断语体：1：争吵是正常的，也是必要的。业务部门一定... 阅读全文
posted @ 2007-12-17 10:43 csdnexpert 阅读(82) 评论(0) 推荐(0)
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